ΑΥΤΟΔΙΟΙΚΗΤΙΚΗ ΕΝΩΤΙΚΗ ΠΡΩΤΟΒΟΥΛΙΑ ΓΙΑ ΤΟ ΣΕΛΙΝΟ

ΟΡΓΑΝΩΣΗ ΚΑΙ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑ ΤΟΥ ΝΕΟΥ ΔΗΜΟΥ

ΓΕΝΙΚΟ ΟΡΓΑΝΩΤΙΚΟ ΣΧΗΜΑ 

• Προβλέπεται η οργάνωση των κατάλληλων υπηρεσιών και η απομάκρυνση του κινδύνου εξάρτησης από άλλο μεγάλο δήμο της περιοχής, όπως αναλύεται στο νόμο.
• Έχουμε ήδη δημιουργήσει τις κατάλληλες ομάδες που θα διαχειριστούν τα προγράμματα για να προκύψουν απαραίτητοι πόροι. Τα προγράμματα και οι δράσεις που έχουμε προετοιμάσει θα ενισχύσουν τις οργανωτικές δομές του νέου δήμου και θα εντάξουν το δήμο στην κορυφή των νέων αυτών αυτοδιοικούμενων μονάδων. 
• Τα ΚΕΠ θα εξακολουθήσουν την πλήρη λειτουργία τους. Οι κτιριακές εγκαταστάσεις των τριών δήμων που συγχωνεύονται θα λειτουργήσουν σε μόνιμη και διαρκή βάση. Μαζί με τα ΚΕΠ θα λειτουργήσουν και τα ΚΕΑ (Κέντρα Εξυπηρέτησης Αγροτών), για τα οποία ειδικοί συνεργάτες μας θα συμπαραστέκονται νύχτα – μέρα στον αγρότη της περιοχής ευθύνης του νέου δήμου. Επίσης, παρά το ότι ο θεσμός του Συμπαραστάτη του δημότη και της επιχείρησης δεν προβλέπεται για τους κάτω των 20.000 κατοίκων δήμους, θα οργανώσουμε και θα λειτουργήσουμε και τα ΚΕΕ (Κέντρα Εξυπηρέτησης Επιχειρηματιών). 
• Με βάση τις σχέσεις μας με άλλους δήμους της Ευρωπαϊκής Ένωσης, τόσο των 27 κρατών μελών και μερικών άλλων και διασυνοριακών περιοχών, θα δημιουργήσουμε σταθερές βάσεις συνεργασίας για την υποβολή προτάσεων προγραμμάτων που θα συσσωρεύσουν εκτός από νέους πόρους και την απαραίτητη τεχνογνωσία.  
• Άμεσος στόχος μας είναι να προσελκύσουμε νέους επενδυτές και να εισρεύσουν στο δήμο μας σοβαρά κονδύλια για επενδύσεις, είτε με τη μορφή των ΣΔΙΤ είτε με άλλους είδους συμπράξεις. 
• Έτοιμα σχέδια για συμμετοχή σε άλλα ίκτυα που έχουμε δημιουργήσει, όπως το δίκτυο ποιότητας πόλεων με συμμετοχή τουλάχιστον 16 κρατών μελών και δήμων θα εγκαινιάσουμε ακόμη από το πρώτο τρίμηνο της διακυβέρνησης.  
• Η άμεση οργάνωση των προβλεπόμενων από το νόμο οργάνων θα δώσει αφορμή για την υποστήριξη του συνόλου του πληθυσμού, χωρίς διακρίσεις, χωρίς υπερβολές και χωρίς παραποιήσεις. Τονίζουμε ιδιαίτερα και την ενεργοποίηση του Συμβουλίου Ένταξης Μεταναστών ως συμβουλευτικό όργανο του δήμου.

 ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑ ΤΟΠΙΚΩΝ ΚΑΙ ΔΗΜΟΤΙΚΩΝ ΚΟΙΝΟΤΗΤΩΝ

Η ικανότητα κατανόησης των νέων μηχανισμών μας επιτρέπει να έχουμε ήδη προετοιμάσει το οργανωτικό σχήμα του νέου δήμου, του δήμου μας.

Ειδική ομάδα έχει ήδη επεξεργαστεί τις προτάσεις για την οργάνωση του νέου δήμου και τη συμμετοχή του σε Προγράμματα, ώστε να μην εξακολουθήσει η απώλεια πόρων από τα ισχνά προγράμματα που βλέπουν το φως της δημοσιότητας.

Στα πλαίσια τόσο της διαδημοτικής συνεργασίας, όσο και των άλλων θεσμών που εισάγονται για πρώτη φορά από το νόμο, έχουμε ήδη προβλέψει τις απαραίτητες δράσεις.

• Συμβάσεις διαδημοτικής συνεργασίας
• Συμμετοχή σε Δίκτυα Δήμων και Περιφερειών
• Ιδρύματα - Νομικά Πρόσωπα δήμων και κοινοτήτων που συνενώνονται
• Συγχώνευση νομικών προσώπων δημοσίου δικαίου
• Σύσταση νέων νομικών προσώπων δημοσίου δικαίου, ένα για τους τομείς αρμοδιοτήτων κοινωνικής προστασίας και αλληλεγγύης και παιδείας και ένα για τους τομείς πολιτισμού, αθλητισμού και περιβάλλοντος.
• Επιχειρήσεις Δήμων και Επιχειρήσεις ΟΤΑ που συνενώνονται.
• Συγχώνευση κοινωφελών επιχειρήσεων όπως προβλέπει ο νόμος .
• Λειτουργία του Συμπαραστάτη του δημότη και της επιχείρησης. Ναι μεν ο νόμος προβλέπει ότι ο νέος αυτός θεσμός αφορά δήμους άνω των είκοσι χιλιάδων (20.000) κατοίκων. Προβλέπουμε την οργάνωση ειδικού γραφείου χωρίς κόστος και με απλή διαμεσολάβηση και παροχή συμβουλευτικής δραστηριότητας, υποβοηθώντας ακόμη και τοπικούς συμβούλους επιχειρήσεων κάθε, μορφής και τομέα.

ΕΡΓΑ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΑΡΜΟΔΙΟΤΗΤΑΣ ΤΟΥ ΝΕΟΥ ΔΗΜΟΥ

ΕΙΣΑΓΩΓΙΚΕΣ ΠΑΡΑΤΗΡΗΣΕΙΣ

Μέχρι σήμερα τα έργα που έχουν γίνει στους τρεις συνενωμένους δήμους της επαρχίας μας έχουν μηδαμινά αποτελέσματα. Μάλιστα ακόμη και πρόσφατα χάθηκε πρόγραμμα αρκετών εκατοντάδων χιλιάδων ευρώ, για την ψηφιακή σύγκλιση, παρά την έγκαιρη προειδοποίηση εκ μέρους του συνδυασμού μας. Περιουσίες ολόκληρες χάθηκαν ίσως και μόνο από την κακοδιαχείριση που παρατηρήθηκε. Πλοία βούλιαξαν και μαζί και τα όνειρα του λαού της επαρχίας μας. Είναι καιρός όλα αυτά τα άρρωστα φαινόμενα να δώσουν τόπο στην ανάπτυξη και τη σωστή διαχείριση προς όφελος όλων των δημοτών του νέου δήμου μας.

ΤΟ ΜΟΝΤΕΛΟ

Ο Καλλικράτης εισάγει το νέο μοντέλο της περιφερειακής και τοπικής ανάπτυξης στο δίπολο Περιφέρεια – Δήμος. Σχέση υπαλληλίας δεν υπάρχει, αλλά άμεσης και συνετής συνεργασίας. Το Σέλινο χαρακτηρίζεται από σειρά θησαυρών που είναι και ανεξάντλητοι και σημαντικοί, με οδηγό τη διαδραστική σχέση τουρισμού και αγροτικού τομέα. Παράλληλα με την ανάπτυξη αυτή, θα πρέπει να τονιστεί και η ανάπτυξη του τομέα παροχής υπηρεσιών κυρίως με τις νέες τεχνολογίες. Για το λόγο θεωρούμε ότι το βασικό είναι. να παράγουμε και να εξάγουμε στο ίδιο το τραπέζι μας, χωρίς πρόσθετη δαπάνη.

Η εφαρμογή του μοντέλου αυτού κάνει αναγκαία την υλοποίηση έργων υποδομής και οικονομικών δραστηριοτήτων.

Μεταξύ των άμεσης προτεραιότητας έργων εντάσσουμε:
Στον τομέα των έργων υποδομής:

Υποδομή έργων τεχνικής κατεύθυνσης

• Άμεση βελτίωση του οδικού άξονα Λαφονησιού – Σκλαβοπούλας, για τη διοχέτευση των τουριστικών ρευμάτων που το επιθυμούν μέσω του άξονα αυτού προς τα κέντρα της επαρχίας.
• Άμεση διάνοιξη ζώνης πυρόσβεσης Λαφονησιού – Κριού για την προστασία του εξαιρετικού τοπίου από πυρκαγιές.
• Μελέτη και δημιουργία τουλάχιστον 8 ταμιευτήρων νερού για τη θωράκιση της επαρχίας από τις πυρκαγιές. Οι ταμιευτήρες αυτοί θα χρησιμεύουν για τον εφοδιασμό με νερό των επίγειων δυνάμεων πυρόσβεσης.
• Θα δοθεί τέλος στην ακαταστασία που παρατηρείται στον τομέα των βιολογικών σταθμών. Η τεχνογνωσία μας μας επιτρέπει να στοχεύουμε προς την άμεση επίλυση του θέματος και μάλιστα άμεσα, προκειμένου να μη χαθούν οι εγκεκριμένοι πόροι για τα έργα της επαρχίας μας.
• Διοχέτευση μέρους των τουριστών από το Λαφονήσι προς την υπόλοιπη ακτογραμμή, προκειμένου να δημιουργηθεί βασικός και πρόσθετος πλούτος για όλα τα καταστήματα.
• Διεκδικήσεις από την κεντρική εξουσία θα γίνονται με βάση και το γεωγραφικό κριτήριο και όχι μόνο το πληθυσμιακό καθώς και με βάση το χαρακτηρισμό ως ορεινού δήμου.
• Άμεση έναρξη εργασιών βελτίωσης του οδικού δικτύου που διασχίζει ολόκληρο το Ανατολικό Σέλινο, εκεί όπου παρατηρούνται σημαντικές ελλείψεις.
• Άμεση έναρξη εργασιών βελτίωσης του οδικού δικτύου Κουντούρας, εντελώς παραμελημένης, ακόμη και σε στοιχειώδεις βελτιώσεις, όπως χαντάκια και φρεάτια.
• Πλήρης ενεργοποίηση των ΚΕΠ, και ως Κέντρων Εξυπηρέτησης Αγροτών και ενεργοποίηση του θεσμού του Συμπαραστάτη του Πολίτη και του Επιχειρηματία με τη νέα μορφή των Κέντρων Εξυπηρέτηση Επιχειρήσεων. Η λειτουργία τους προβλέπεται εντός των χώρων λειτουργίας των τριών ΚΕΠ στους παλιούς καποδιστριακούς δήμους.
• Λειτουργία νταμαριού με τις κατάλληλες προδιαγραφές και επιδίωξη επαναλειτουργίας με νόμιμο τρόπο του νταμαριού στην Κάντανο.
• Συνολική επανεξέταση της ανάγκης της λιμνοδεξαμενής Ομαλού με ενδεχόμενη τροποποίηση της χωροθέτησης.

 Υποδομή τομέα Πολιτισμού

• Οργάνωση περιοδικών δράσεων πολιτιστικού επιπέδου
• Αδελφοποιήσεις και διδυμοποιήσεις με άλλους δήμους της ΕΕ
•  Ενεργοποίηση δράσεων αθλητικού περιεχομένου, ως επισφράγισμα της υγείας του πληθυσμού

 Υποδομή τομέα Παιδείας

Ο εθνικός χαρακτήρας της παιδείας μας επιτρέπει να προτείνουμε ορισμένες δράσεις μόνο για συμπληρωματική ενεργοποίηση και βελτίωση του γνωστικού πεδίου των συμπολιτών μας.
Προβλέπουμε τη δημιουργία Κέντρου Δια Βίου Μάθησης. Το Κέντρο θα είναι στο επίκεντρο όλων των δραστηριοτήτων του Δήμου που συνδέονται με την εκπαίδευση και την κατάρτιση του γενικού πληθυσμού, με στόχο την αναβάθμιση του μαθησιακού επιπέδου του τοπικού πληθυσμού με σκοπό:

α. την απασχόλησή τους σε σταθερές θέσεις εργασίας, και

β. την ολοκλήρωσή τους ως άτομα και ως πολίτες.

 Στις Δραστηριότητες του Κέντρου ΔΒΜ θα περιλάβουμε:

Λειτουργία Κέντρου ομαδικής και ατομικής Συμβουλευτικής και δια βίου επαγγελματικού προσανατολισμού.
Τοπικό Παρατηρητήριο εκπαίδευσης και απασχόλησης.

Η κάλυψη του συνόλου των τριών παλιών δήμων θα είναι ολοκληρωτική. Και ο Καμπανός και η Κάντανος και η Παλαιοχώρα θα καλυφθούν από τη νέα αυτή προσπάθεια.

Υποδομή τομέα Υγείας

Το πρόγραμμά μας, εκτός των δράσεων που προβλέπει ο Καλλικράτης (μεταβίβαση αρμοδιοτήτων των Μονάδων Πρωτοβάθμιας Υγείας -Μ.Π.Υ.), καθώς και αρμοδιότητες του Υπουργείου Υγείας και Κοινωνικής Αλληλεγγύης, προβλέπει:

α) προγράμματα δημόσιας υγιεινής που οργανώνονται από το Υπουργείο Υγείας και Κοινωνικής Αλληλεγγύης ή από άλλα Υπουργεία,
β) έκτακτα προγράμματα δημόσιας υγείας, τα οποία εκτελούνται με έκτακτη χρηματοδότηση.
γ) προγράμματα δημόσιας υγείας που χρηματοδοτούνται από πόρους της Ευρωπαϊκής Ένωσης. (βελτίωση της ασφάλειας της υγείας των πολιτών, στην Προστασία των πολιτών από τις απειλές κατά της υγείας, ανάπτυξη στρατηγικών και μηχανισμών για την πρόληψη, την ανταλλαγή πληροφοριών και διαχείριση των κινδύνων βελτίωση της ετοιμότητας και του προγραμματισμού για τις καταστάσεις έκτακτης ανάγκης στον τομέα της υγείας.

Επιπρόσθετα, στηρίζουμε την ποιοτική και ποσοτική βελτίωση του ΕΣΥ στο Σέλινο και προβλέπουμε τις ακόλουθες δράσεις:

• Προώθηση μέτρων για την καλύτερη ασφάλεια των ασθενών.
• Προώθηση πρωτοβουλιών για την αύξηση των ετών υγιούς ζωής και προώθηση της ενεργητικής γήρανσης.
• Προώθηση υγιέστερου τρόπου ζωής και περιορισμός των πλέον σοβαρών ασθενειών και τραυματισμών.
• Οργάνωση ΚΑΦΕΝΕΙΩΝ - ΚΑΠΗ για ηλικιωμένους.
• Διεύρυνση της λειτουργίας ευκίνητων μονάδων νοσηλευτριών και γιατρών.
• Άμεση δημιουργία άνετης διαμονής και διαβίωσης των αγροτικών γιατρών, για να καλύπτονται και άλλες ανάγκες, πέραν από τις υποχρεώσεις που καθορίζει το ΕΣΥ.
• Δημιουργία ΤΡΑΠΕΖΑ ΑΙΜΑΤΟΣ από εθελοντές Σελινιώτες αιμοδότες, προκειμένου να βοηθούμε συμπατριώτες μας που έχουν ανάγκη.
• Προληπτική ιατρική περιοδικές επισκέψεις από εθελοντές ιατρούς όλων των ομάδων και ηλικιών, και με επισκέψεις κατ’ οίκο για βοήθεια και μάλιστα οι σελινιώτες γιατροί πρωτοπορούν.
• Δημιουργία κάρτας υγείας των δημοτών.
• Κινητοποίηση της κινητής μονάδας της ογκολογικής εταιρείας για μαστογραφιες και τεστ ΠΑΠΑΝΙΚΟΛΑΟΥ.
• Δημιουργία βρεφονηπιακού σταθμού. Εάν δεν επαρκούν οι πόροι, θα στηρίξουμε το σύστημα και σε εθελοντική βοήθεια.
• Ευαισθητοποίηση των Σελινιωτών οδοντογιατρών για εθελοντικές επισκέψεις και διόρθωση των δοντιών συνδημοτών μας.
• Άμεσος καθορισμός στο δήμο υπεύθυνου υγείας για την άμεση διευκόλυνση ασθενών και την παράκαμψη δυσλειτουργιών του συστήματος υγείας.

 Στον τομέα των οικονομικών δραστηριοτήτων:

• Το Λαφονήσι θα οργανωθεί σε νέα εντελώς βάση, προκειμένου να δίνει σημαντικούς πόρους για την εκτέλεση των απαραίτητων έργων στην επαρχία. Με επιχειρησιακό σχέδιο ειδικής εταιρείας που θα καθορίζει τις λειτουργίες και τη συσσώρευση πλούτου και θα εξασφαλίζει εργασία για σειρά νέων του τόπου μας.
• Οργάνωση και παραγωγή κρέατος ποιότητας και διοχέτευση στα εστιατόρια και ξενοδοχεία, τις καντίνες κλπ, μέσω αναδιοργάνωσης και του σφαγείου Καντάνου, προκειμένου να παραμένει σημαντικό πλεόνασμα πλούτου εκεί που παράγεται. Το νέο αυτό σχήμα θα εξασφαλίσει εργασία για το σύνολο των κατοίκων του νέου δήμου μας.
• Ειδική εφαρμογή υποδείγματος (μοντέλου) που θα στοχεύσει στην άμεση εμπλοκή του Δήμου για την υιοθέτηση προγράμματος πωλήσεων υπηρεσιών και αγαθών, εντελώς δωρεάν για τους φορείς του τόπου, με την εγγύηση του δήμου μας.
• Οι επενδύσεις στις ΑΠΕ είναι άμεσης προτεραιότητας και είμαστε κοντά στο δημότη να ξεκαθαριστούν τα θέματα και τα δικαιώματα ιδιοκτησιών. Προσέλκυση επενδυτών στους τομείς των ΑΠΕ, για τη δημιουργία αντισταθμιστικών ωφελειών.
• Για τα ανωτέρω θα δημιουργηθούν οι κατάλληλοι φορείς ΑΕ, και ΣΔΙΤ

 Συμπερασματικά, εκείνο που έχει σημασία είναι να ετοιμάσουμε ένα σύνολο ζωής για τον τόπο που να είναι γεμάτο με αρχοντιά και ευπρέπεια, με ένα σωστό επίπεδο ζωής.

Πρώτα εξετάζουμε και μετά αποφασίζουμε. Πρώτα ο Δημότης και το κοινό συμφέρον και μετά οι προσωπικές επιλογές

ΑΡΧΕΣ ΠΟΥ ΚΑΤΑΠΑΤΟΥΝΤΑΙ ΚΑΙ ΠΟΛΙΤΙΚΟΣ ΑΜΟΡΑΛΙΣΜΟΣ

Οι στόχοι της ανάπτυξης και της κοινωνικής ευημερίας συνδέονται άρρηκτα με τις επερχόμενες δημοτικές και περιφερειακές εκλογές.
Ως επικεφαλής υποψήφιος του συνδυασμού μας οφείλω να πάρω θέση σε ορισμένα φαινόμενα παρακμής και ευκαιριακής πολιτικής, που επιχειρούνται να υιοθετηθούν ως μοντέλα κοινωνικής συμπεριφοράς, εκ μέρους ορισμένων υποψήφιων άλλων συνδυασμών.
Στις 23 Σεπτεμβρίου έγινε με πρωτοβουλία νέων της Παλαιοχώρας μια ανοικτή συζήτηση μεταξύ των υποψηφίων για τη νέα Δημαρχία. Η πρωτοβουλία χειροκροτήθηκε από όλους και για το λόγο αυτό είχε και τεράστια επιτυχία αφού κατάφερε να συγκεντρώσει αρκετές εκατοντάδες άτομα, τα οποία παρέμειναν μέχρι το τέλος στην όλη διαδικασία.
Κατά τη διάρκεια της «αντιπαράθεσης», οι διαφοροποιήσεις που ακούστηκαν ήταν και πολλές και σημαντικές. Η προσπάθεια που κατέβαλα είχε ως κεντρικό άξονα να γνωστοποιήσει στους πολλούς παρευρισκόμενους, ότι στόχος μου ήταν να παραλάβω το νέο σκαρί που δημιούργησε η πολιτεία για να κρύψει την αδυναμία διαχείρισης των κοινών και να το οδηγήσω σε νέους δρόμους ανάπτυξης και ευημερίας. Το να ζεις σε παραδεισένια χώρα χωρίς κοινωνική και οικονομική ευημερία ισοδυναμεί με κακομοιριά που έζησαν δεκαετίες ολόκληρες οι συνεπαρχιώτες μας στο Σέλινο.
Η συναινετική αυτή τάση πολιτικής παρεξηγήθηκε. Ως εκ τούτου πρέπει να αποκαταστήσουμε την πραγματικότητα. Σύμφωνα με όσα έχουμε προγραμματίσει και δημοσιεύσει, η ομάδα που ετοίμασε τις προγραμματικές μας θέσεις, στα πλαίσια της ευπρέπειας και της σωστής πολιτικής αντιπαράθεσης θεώρησε και γνώρισε μέσω του ίδιου του υποψήφιου του συνδυασμού μας, τα εξής:

1. Το δόγμα «όλοι οι υποψήφιοι έχουν στόχο να κάνουν καλό στον τόπο τους» είναι αρχή που σέβονται ορισμένοι υποψήφιοι. Κατά τη διάρκεια της αντιπαράθεσης στις 23/9/2010, ζήτησα χωρίς να πάρω απάντηση ότι πρέπει να δεσμευτούμε όλοι μας ώστε να μην «τάζουμε διορισμούς» και υποσχετικές εξωπραγματικότητες. Ζήτησα να δεσμευτούμε όλοι μας, ότι διορισμοί και άλλες εύνοιες, σε περίοδο έντονης κρίσης δημιουργούν ελπίδες χωρίς αντίκρισμα. Οι παραλογισμοί να τάζουμε σε 15 ανθρώπους, όπως μου καταγγέλλουν, διορισμούς και αναθέσεις για 2-3 θέσεις συγκεντρώνει ψήφους, αλλά δημιουργεί ανήθικες συνθήκες κοινωνικής συμπεριφοράς. Το μοντέλο, εκτός από ανήθικο, είναι και ξεπερασμένο. Το έλεγα σε στέλεχος άλλου συνδυασμού και πήρα την απάντηση «και που να δεις τι έγινε με την τάδε θέση…. Σε 18 την έχει τάξει ο τάδε…!!! ΕΙΝΑΙ ΚΑΙΡΟΣ ΝΑ ΠΑΡΟΥΝ ΟΙ ΥΠΟΨΗΦΙΟΙ ΑΥΤΗ ΤΗ ΔΕΣΜΕΥΣΗ. Όλοι είμαστε φίλοι, συγγενείς, κουμπάροι και σύντεκνοι. κανείς δεν πρέπει να τάζει, αλλά όλοι μαζί να προσπαθήσουμε να δημιουργήσουμε δουλειές για όλους μας. Σε σχέση με το παραπάνω δηλώνουμε ότι στόχος μας είναι να οργανώσουμε σωστά από την αρχή το νέο δήμο με τις νέες προοπτικές που δίνει ο νόμος, και να ανασκουμπωθούμε όλοι μας για να αναπτύξουμε τον τόπο μας. Τότε δε θα χρειάζονται να τάζουμε διορισμούς, γιατί όλοι θα έχουν τη δουλειά τους.

2. Η ανάπτυξη δεν είναι αυταπόδεικτη. Για το λόγο αυτό ανάφερα ότι τουλάχιστον οι προηγούμενοι δήμαρχοι κατά τις τελευταίες δεκαετίες δεν επαρκούν, ούτε για ανάπτυξη, ούτε για κοινωνική πρόνοια και αγάπη προς το συνεπαρχιώτη. Πήραν εταιρείες και τις βούλιαξαν, αναμείχθηκαν με πράγματα που ήταν πάνω από τις δυνάμεις τους και δεν μπόρεσαν να ανταποκριθούν, μάλιστα πολλοί αφήνουν και υπονοούμενα, τα οποία δεν επικροτούμε, αλλά τα αναφέρουμε απλώς. Επιμένουμε να λέμε ότι χωρίς να θέλουμε να μετατραπούμε σε εισαγγελείς, θεωρούμε ότι η εξέλιξη των πραγμάτων στην εταιρεία ΣΕΛΙΝΟΝ Α.Ε. θα ακολουθήσει την πορεία της και ήταν αποτυχημένη και κακόγουστη η προσπάθεια παλιού δημάρχου της περιοχής να αφήσει αιχμές για τον από Κισάμου και Σελίνου Ειρηναίο. Αδέξιοι χειρισμοί ίσως, άγνοια διαχείρισης και το αποτέλεσμα ήταν να βουλιάξουν πλοίο και εταιρεία, χωρίς πρόγραμμα, χωρίς επιχειρησιακό σχέδιο, χωρίς τίποτα. Είχαμε καλούς πόρους από τις αποταμιεύσεις των συνεπαρχιωτών μας που δόθηκαν απλόχερα από τους Σελινιώτες και αυτοί τις πετάξανε χωρίς την απαραίτητη προσοχή και τον απαιτούμενο σεβασμό στο μικρό αποταμιευτή. Ο Σελινιώτης γνωρίζει καλά τι έγινε και για το λόγο αυτό ξέρει και τι πρέπει να κάνει στις εκλογές. Αλλά και ο απερχόμενος δήμαρχος δεν επέδειξε κανένα δείγμα διαχειριστικού ορθολογισμού, Αναφέρομαι στη δημοτική επιχείρηση για το Λαφονήσι, η οποία είτε έχει δημιουργήσει χρέη, είτε ορισμένα πενιχρά κέρδη και λίγες δουλειές δεν έχει καμιά σχέση ούτε με σωστή διαχείριση ούτε με ποια οφέλη θα έπρεπε να έχουν εισρεύσει στον τόπο.

3. Η ανάπτυξη έχει άμεση ανάγκη από έργα υποδομής για να λειτουργήσει ευεργετικά για το κοινωνικό σύνολο. Η αδράνεια και απραξία των δυο αυτών υποψηφίων πρώην και νυν δημάρχου, θα πρέπει να παραμείνει παροιμιώδης στο μυαλό των Πελεκανιωτών. Η μόνη σωστή πολιτική που εφάρμοσαν ήταν η «πολιτική της μπετονιέρας». Όμως για να έχει νόημα η πολιτική της μπετονιέρας (για όσους δε γνωρίζουν τι σημαίνει αυτό, τους πληροφορούμε ότι είναι οι μικροανάγκες που γίνονται σε προσωπικό επίπεδο και οι οποίες είναι αποδεκτές και θα τις επαναλάβουμε γιατί συνιστούν μια πραγματικότητα), θα έπρεπε οι κύριοι αυτοί να γνώριζαν ότι πρώτα έπρεπε να δημιουργήσουν πλούτο και μετά ας έκαναν και μερικά έργα για να διορθώσουν τις ατέλειες των δρόμων και των ρυακιών, που οδηγούν στις περιουσίες και τα απομονωμένα σπίτια. Τα σημειώνουμε αυτά για να πούμε και να καλέσουμε τους Σελινιώτες και τις Σελινιώτισες να στηρίξουν τη νέα προσπάθεια καταψηφίσουν τους απερχόμενους για την ανικανότητά τους. Αν στις μικρές διοικητικές μονάδες που ήταν εκλεγμένοι προϊστάμενοι δεν κατάφεραν να κάνουν έργο, τι οργάνωση και τι έργο θα παραγάγουν στο Μεγάλο Νέο Δήμο μας; Ούτε ένα χαντάκι στο βασικό οδικό δίκτυο της Κουντούρας δεν έχουν κάνει, αλλά έχουν αφήσει μια πλούσια περιοχή στο έλεος του καιρού και στην υπομονή των κατοίκων εκεί.

4. Οι διατελέσαντες δήμαρχοι κατά το παρελθόν δεν έπραξαν ότι έπρεπε για να βελτιωθεί τουλάχιστον ο οδικός άξονας Λαφονήσι – Σκλαβοπούλα και να ανοίξουν νέο δρόμο προς την πλευρά της ακτογραμμής Κριού – Σούγιας, ώστε να καταστεί δυνατόν να μπαίνουν στο υπόλοιπο Σέλινο, οι τουρίστες που πάνε στο Λαφονήσι. Δεν μπορούν τώρα να έλθουν και να λένε ότι θα ανοίξουν δρόμους…. Πρέπει πλέον να σταματήσει η θλιβερή κοροϊδία. Δεν διαθέτουν τις ικανότητες οι προηγούμενοι δήμαρχοι να δημιουργήσουν ανάπτυξη, διότι απλά θα έπρεπε να την είχαν δημιουργήσει σε εποχές παχιών αγελάδων και δεν πρέπει οι Σελινιώτες και οι Σελινιώτισες να τους δώσουν τη χαρά της επανάληψης της κοροϊδίας! Για να πουλήσουν οι έμποροι πρέπει να αυξηθεί ο τζίρος τους. Για να καταναλώσουν τα εστιατόρια και να εξυπηρετήσουν τα ξενοδοχεία και τα ενοικιαζόμενα, πρέπει να αυξηθεί ο τζίρος τους. Οι προηγούμενοι δεν τα έκαναν όταν μπορούσαν, γιατί θα τα κάνουν τώρα; Με την επιφοίτηση του Αγίου Πνεύματος; Οι ιδιοτέλειες που έχουν παρατηρηθεί στο παρελθόν δεν πρέπει να επαναληφθούν και αυτό γίνεται μόνο με την ψήφο των Σελινιωτών.

5. Ένας τουριστικός παράδεισος που είναι η Παλαιοχώρα, κινδυνεύει από την έλλειψη του βιολογικού. Από το 2003 στη Χ.Ε. είχα καταγγείλει την κατάντια μιας από τις ομορφότερες παραλίες του κόσμου! Εκεί που έπρεπε να κυματίζουν οι σημαίες των «καθαρών ακτών», οι άνθρωποι δυσανασχετούν. Τα ημίμετρα δεν έχουν αποδώσει και δεν προέρχονται, έτσι και αλλιώς από δραστηριοποίηση του νυν δημάρχου Πελεκάνου, αλλά από πρωτοβουλία της Νομαρχίας!!! Κατάντια χαρακτηρίζω τα όσα έχουν διαδραματιστεί για την χωροθέτηση του βιολογικού! Μισολύσεις λοιπόν και λάθος αποφάσεις δημιουργούν σοβαρές ανασταλτικές συνθήκες για την ανάπτυξη του τουρισμού.

6. Τα σημεία που μπορούμε να περιλάβουμε στη σημερινή μας αναφορά είναι πολλά. Θα κλείσουμε μόνο με τη σημείωση ότι η νέα δημοτική αρχή θα πρέπει να έχει όραμα και γνώσεις που μπορούν να εφαρμοστούν στον τόπο. Η οργάνωση του νέου δήμου Καντάνου – Σελίνου πρόκειται να δεσμεύσει τον τόπο για την επόμενη τουλάχιστον γενιά. Η προσπάθεια που κατέβαλα στηρίχτηκε από την αρχή από μια σειρά έντιμους συνεπαρχιώτες μας, οι οποίοι και βοήθησαν στην οργάνωση και τη στελέχωση του συνδυασμού μας. Έτσι συνεχίζουμε και απαντούμε σε όσους ψεύτες και συκοφάντες λένε ότι τα .. παρατήσαμε. Την απάντηση θα την ακούσουν ηχηρά στις κάλπες. Εμείς κάνουμε έναν έντιμο αγώνα να δώσουμε ότι καλύτερο έχουμε στους συνεπαρχιώτες μας. Όχι την αθλιότητα που στηρίζουν μερικοί συνοδοιπόροι μας!

7. Ποιες νέες τεχνολογίες θα μας εγκαταστήσουν στα αστικά κέντρα οι δήμαρχοι του παρελθόντος; Ούτε ένα ευρυζωνικό μέτρο δε βρήκα στην Παλαιοχώρα, αλλά οι μαγαζάτορες είχαν την σύνεση να βάλουν στα μαγαζιά τους ιδιωτικά ασύρματα δίκτυα. Δεν αυξάνεται ο τουρισμός και ο τζίρος, παρά μόνο με τέτοιες δράσεις. Ο ξένος θέλει πλέον να έρχεται και να παίρνει το ηλεκτρονικό του ταχυδρομείο διαρκώς… Έτσι, ακόμη και να επιμηκύνει την παραμονή του μπορεί και να δαπανήσει περισσότερους πόρους.
Και η τελευταία ΔΙΑΦΟΡΟΠΟΙΗΣΗ αφορά το ότι πρέπει να μας αφήσουν ήσυχους οι πρωτεργάτες της υπανάπτυξης, ας πάνε στο καλό οι άνθρωποι, και εμείς εδώ θα είμαστε να τους εξασφαλίσουμε καλά γερατειά!
Με τιμή
Γιώργος Μαρκατάτος
Υποψήφιος Δήμαρχος
ΚΑΝΤΑΝΟΥ ΣΕΛΙΝΟΥ

Σημείωση: Το κείμενο αυτό δημοσιεύθηκε στα ΧΑΝΙΩΤΙΚΑ ΝΕΑ

ΑΡΧΕΣ ΠΟΥ ΚΑΤΑΠΑΤΟΥΝΤΑΙ ΚΑΙ ΠΟΛΙΤΙΚΟΣ ΑΜΟΡΑΛΙΣΜΟΣ

Οι στόχοι της ανάπτυξης και της κοινωνικής ευημερίας συνδέονται άρρηκτα με τις επερχόμενες δημοτικές και περιφερειακές εκλογές.
Ως υποψήφιος του συνδυασμού μας οφείλω να πάρω θέση σε ορισμένα φαινόμενα παρακμής και ευκαιριακής πολιτικής, που επιχειρούνται να υιοθετηθούν ως μοντέλα κοινωνικής συμπεριφοράς, εκ μέρους ορισμένων υποψήφιων δημάρχων.
Στις 23 Σεπτεμβρίου έγινε με πρωτοβουλία νέων της Παλαιοχώρας μια ανοικτή συζήτηση μεταξύ των υποψηφίων για τη νέα Δημαρχία. Η πρωτοβουλία χειροκρητήθηκε από όλους και για το λόγο αυτό είχε και τεράστια επιτυχία αφού κατάφερε να συγκεντρώσει αρκετές εκατοντάδες άτομα, τα οποία παρέμειναν μέχρι το τέλος στην όλη διαδικασία.
Κατά τη διάρκεια της «αντιπαράθεσης», οι διαφοροποιήσεις που ακούστηκαν ήταν και πολλές και σημαντικές. Η προσπάθεια που κατέβαλα είχε ως κεντρικό άξονα να γνωστοποιήσει στους πολλούς παρευρισκόμενους, ότι στόχος μου ήταν να παραλάβω το νέο σκαρί που δημιούργησε η πολιτεία για να κρύψει την αδυναμία διαχείρισης των κοινών και να το οδηγήσω σε νέους δρόμους ανάπτυξης και ευημερίας. Το να ζεις σε παραδεισένια χώρα χωρίς κοινωνική και οικονομική ευημερία ισοδυναμεί με κακομοιριά που έζησαν δεκαετίες ολόκληρες οι συνεπαρχιώτες μας στο Σέλινο.
Η συναινετική αυτή τάση πολιτικής παρεξηγήθηκε. Ως εκ τούτου πρέπει να αποκαταστήσουμε την πραγματικότητα. Σύμφωνα με όσα έχουμε προγραμματίσει και δημοσιεύσει, η ομάδα που ετοίμασε τις προγραμματικές μας θέσεις, στα πλαίσια της ευπρέπειας και της σωστής πολιτικής αντιπαράθεσης θεώρησε και γνώρισε μέσω του ίδιου του υποψήφιου του συνδυασμού μας, τα εξής:

1. Το δόγμα «όλοι οι υποψήφιοι έχουν στόχο να κάνουν καλό στον τόπο τους» είναι αρχή που σέβονται ορισμένοι υποψήφιοι. Κατά τη διάρκεια της αντιπαράθεσης στις 23/9/2010, ζήτησα χωρίς να πάρω απάντηση ότι πρέπει να δεσμευτούμε όλοι μας ώστε να μην «τάζουμε διορισμούς» και υποσχετικές εξωπραγματικότητες. Ζήτησα να δεσμευτούμε όλοι μας, ότι διορισμοί και άλλες εύνοιες, σε περίοδο έντονης κρίσης δημιουργούν ελπίδες χωρίς αντίκρισμα. Οι παραλογισμοί να τάζουμε σε 15 ανθρώπους, όπως μου καταγγέλλουν, διορισμούς και αναθέσεις για 2-3 θέσεις συγκεντρώνει ψήφους, αλλά δημιουργεί ανήθικες συνθήκες κοινωνικής συμπεριφοράς. Το μοντέλο, εκτός από ανήθικο, είναι και ξεπερασμένο. Το έλεγα σε στέλεχος άλλου συνδυασμού και πήρα την απάντηση «και που να δεις τι έγινε με την τάδε θέση…. Σε 18 την έχει τάξει ο τάδε…!!! ΕΙΝΑΙ ΚΑΙΡΟΣ ΝΑ ΠΑΡΟΥΝ ΟΙ ΥΠΟΨΗΦΙΟΙ ΑΥΤΗ ΤΗ ΔΕΣΜΕΥΣΗ. Όλοι είμαστε φίλοι, συγγενείς, κουμπάροι και σύντεκνοι. κανείς δεν πρέπει να τάζει, αλλά όλοι μαζί να προσπαθήσουμε να δημιουργήσουμε δουλειές για όλους μας. Σε σχέση με το παραπάνω δηλώνουμε ότι στόχος μας είναι να οργανώσουμε σωστά από την αρχή το νέο δήμο με τις νέες προοπτικές που δίνει ο νόμος, και να ανασκουμπωθούμε όλοι μας για να αναπτύξουμε τον τόπο μας. Τότε δε θα χρειάζονται να τάζουμε διορισμούς, γιατί όλοι θα έχουν τη δουλειά τους.

2. Η ανάπτυξη δεν είναι αυταπόδεικτη. Για το λόγο αυτό ανάφερα ότι τουλάχιστον οι προηγούμενοι δήμαρχοι κατά τις τελευταίες δεκαετίες δεν επαρκούν, ούτε για ανάπτυξη, ούτε για κοινωνική πρόνοια και αγάπη προς το συνεπαρχιώτη. Πήραν εταιρείες και τις βούλιαξαν, αναμείχθηκαν με πράγματα που ήταν πάνω από τις δυνάμεις τους και δεν μπόρεσαν να ανταποκριθούν, μάλιστα πολλοί αφήνουν και υπονοούμενα, τα οποία δεν επικροτούμε, αλλά τα αναφέρουμε απλώς. Επιμένουμε να λέμε ότι χωρίς να θέλουμε να μετατραπούμε σε εισαγγελείς, θεωρούμε ότι η εξέλιξη των πραγμάτων στην εταιρεία ΣΕΛΙΝΟΝ Α.Ε. θα ακολουθήσει την πορεία της και ήταν αποτυχημένη και κακόγουστη η προσπάθεια παλιού δημάρχου της περιοχής να αφήσει αιχμές για τον από Κισάμου και Σελίνου Ειρηναίο. Αδέξιοι χειρισμοί ίσως, άγνοια διαχείρισης και το αποτέλεσμα ήταν να βουλιάξουν πλοίο και εταιρεία, χωρίς πρόγραμμα, χωρίς επιχειρησιακό σχέδιο, χωρίς τίποτα. Είχαμε καλούς πόρους από τις αποταμιεύσεις των συνεπαρχιωτών μας που δόθηκαν απλόχερα από τους Σελινιώτες και αυτοί τις πετάξανε χωρίς την απαραίτητη προσοχή και τον απαιτούμενο σεβασμό στο μικρό αποταμιευτή. Ο Σελινιώτης γνωρίζει καλά τι έγινε και για το λόγο αυτό ξέρει και τι πρέπει να κάνει στις εκλογές. Αλλά και ο απερχόμενος δήμαρχος δεν επέδειξε κανένα δείγμα διαχειριστικού ορθολογισμού, Αναφέρομαι στη δημοτική επιχείρηση για το Λαφονήσι, η οποία είτε έχει δημιουργήσει χρέη, είτε ορισμένα πενιχρά κέρδη και λίγες δουλειές δεν έχει καμιά σχέση ούτε με σωστή διαχείριση ούτε με ποια οφέλη θα έπρεπε να έχουν εισρεύσει στον τόπο.

3. Η ανάπτυξη έχει άμεση ανάγκη από έργα υποδομής για να λειτουργήσει ευεργετικά για το κοινωνικό σύνολο. Η αδράνεια και απραξία των δυο αυτών υποψηφίων πρώην και νυν δημάρχου, θα πρέπει να παραμείνει παροιμιώδης στο μυαλό των Πελεκανιωτών. Η μόνη σωστή πολιτική που εφάρμοσαν ήταν η «πολιτική της μπετονιέρας». Όμως για να έχει νόημα η πολιτική της μπετονιέρας (για όσους δε γνωρίζουν τι σημαίνει αυτό, τους πληροφορούμε ότι είναι οι μικροανάγκες που γίνονται σε προσωπικό επίπεδο και οι οποίες είναι αποδεκτές και θα τις επαναλάβουμε γιατί συνιστούν μια πραγματικότητα), θα έπρεπε οι κύριοι αυτοί να γνώριζαν ότι πρώτα έπρεπε να δημιουργήσουν πλούτο και μετά ας έκαναν και μερικά έργα για να διορθώσουν τις ατέλειες των δρόμων και των ρυακιών, που οδηγούν στις περιουσίες και τα απομονωμένα σπίτια. Τα σημειώνουμε αυτά για να πούμε και να καλέσουμε τους Σελινιώτες και τις Σελινιώτισες να στηρίξουν τη νέα προσπάθεια καταψηφίσουν τους απερχόμενους για την ανικανότητά τους. Αν στις μικρές διοικητικές μονάδες που ήταν εκλεγμένοι προϊστάμενοι δεν κατάφεραν να κάνουν έργο, τι οργάνωση και τι έργο θα παραγάγουν στο Μεγάλο Νέο Δήμο μας; Ούτε ένα χαντάκι στο βασικό οδικό δίκτυο της Κουντούρας δεν έχουν κάνει, αλλά έχουν αφήσει μια πλούσια περιοχή στο έλεος του καιρού και στην υπομονή των κατοίκων εκεί.

4. Οι διατελέσαντες δήμαρχοι κατά το παρελθόν δεν έπραξαν ότι έπρεπε για να βελτιωθεί τουλάχιστον ο οδικός άξονας Λαφονήσι – Σκλαβοπούλα και να ανοίξουν νέο δρόμο προς την πλευρά της ακτογραμμής Κριού – Σούγιας, ώστε να καταστεί δυνατόν να μπαίνουν στο υπόλοιπο Σέλινο, οι τουρίστες που πάνε στο Λαφονήσι. Δεν μπορούν τώρα να έλθουν και να λένε ότι θα ανοίξουν δρόμους…. Πρέπει πλέον να σταματήσει η θλιβερή κοροϊδία. Δεν διαθέτουν τις ικανότητες οι προηγούμενοι δήμαρχοι να δημιουργήσουν ανάπτυξη, διότι απλά θα έπρεπε να την είχαν δημιουργήσει σε εποχές παχιών αγελάδων και δεν πρέπει οι Σελινιώτες και οι Σελινιώτισες να τους δώσουν τη χαρά της επανάληψης της κοροϊδίας! Για να πουλήσουν οι έμποροι πρέπει να αυξηθεί ο τζίρος τους. Για να καταναλώσουν τα εστιατόρια και να εξυπηρετήσουν τα ξενοδοχεία και τα ενοικιαζόμενα, πρέπει να αυξηθεί ο τζίρος τους. Οι προηγούμενοι δεν τα έκαναν όταν μπορούσαν, γιατί θα τα κάνουν τώρα; Με την επιφοίτηση του Αγίου Πνεύματος; Οι ιδιοτέλειες που έχουν παρατηρηθεί στο παρελθόν δεν πρέπει να επαναληφθούν και αυτό γίνεται μόνο με την ψήφο των Σελινιωτών.

5. Ένας τουριστικός παράδεισος που είναι η Παλαιοχώρα, κινδυνεύει από την έλλειψη του βιολογικού. Από το 2003 στη Χ.Ε. είχα καταγγείλει την κατάντια μιας από τις ομορφότερες παραλίες του κόσμου! Εκεί που έπρεπε να κυματίζουν οι σημαίες των «καθαρών ακτών», οι άνθρωποι δυσανασχετούν. Τα ημίμετρα δεν έχουν αποδώσει και δεν προέρχονται, έτσι και αλλιώς από δραστηριοποίηση του νυν δημάρχου Πελεκάνου, αλλά από πρωτοβουλία της Νομαρχίας!!! Κατάντια χαρακτηρίζω τα όσα έχουν διαδραματιστεί για την χωροθέτηση του βιολογικού! Μισολύσεις λοιπόν και λάθος αποφάσεις δημιουργούν σοβαρές ανασταλτικές συνθήκες για την ανάπτυξη του τουρισμού.

6. Τα σημεία που μπορούμε να περιλάβουμε στη σημερινή μας αναφορά είναι πολλά. Θα κλείσουμε μόνο με τη σημείωση ότι η νέα δημοτική αρχή θα πρέπει να έχει όραμα και γνώσεις που μπορούν να εφαρμοστούν στον τόπο. Η οργάνωση του νέου δήμου Καντάνου – Σελίνου πρόκειται να δεσμεύσει τον τόπο για την επόμενη τουλάχιστον γενιά. Η προσπάθεια που κατέβαλα στηρίχτηκε από την αρχή από μια σειρά έντιμους συνεπαρχιώτες μας, οι οποίοι και βοήθησαν στην οργάνωση και τη στελέχωση του συνδυασμού μας. Έτσι συνεχίζουμε και απαντούμε σε όσους ψεύτες και συκοφάντες λένε ότι τα .. παρατήσαμε. Την απάντηση θα την ακούσουν ηχηρά στις κάλπες. Εμείς κάνουμε έναν έντιμο αγώνα να δώσουμε ότι καλύτερο έχουμε στους συνεπαρχιώτες μας. Όχι την αθλιότητα που στηρίζουν μερικοί συνοδοιπόροι μας!

Γιώργος Μαρκατάτος
ΕΝΩΤΙΚΟΣ ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΟΣ ΣΥΝΔΥΑΣΜΟΣ ΚΑΝΤΑΝΟΥ ΣΕΛΙΝΟΥ

ΑΝΑΚΟΙΝΩΣΗ ΤΟΥ ΥΠΟΨΗΦΙΟΥ ΔΗΜΑΡΧΟΥ κ. ΓΙΩΡΓΟΥ ΜΑΡΚΑΤΑΤΟΥ ΕΠΙΚΕΦΑΛΗΣ ΤΟΥ ΕΝΩΤΙΚΟΥ ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΟΥ ΣΥΝΔΥΑΣΜΟΥ ΚΑΝΤΑΝΟΥ ΣΕΛΙΝΟΥ

ΑΝΟΙΚΤΗ ΕΠΙΣΤΟΛΗ ΠΡΟΣ ΤΟΥΣ ΕΚΛΕΓΜΕΝΟΥΣ ΔΗΜΑΡΧΟΥΣ ΤΩΝ ΔΗΜΩΝ ΑΝΑΤΟΛΙΚΟΥ ΣΕΛΙΝΟΥ, ΚΑΝΔΑΝΟΥ ΚΑΙ ΠΕΛΕΚΑΝΟΥ
400.000 ΕΥΡΩ ΑΠΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΤΟΥ ΕΣΠΑ

Με τον τίτλο αυτό, στις αρχές Ιουλίου είχα καλέσει τους 3 Δημάρχους του νέου δήμου Καντάνου Σελίνου να «συνεργαστούν, ώστε να μη χαθεί η ευκαιρία να έλθουν ορισμένοι πόροι από το ΕΣΠΑ στον τόπο…».
Συμπλήρωνα την επιστολή μου με τη φράση «Οι σχετικές προτάσεις μπορούν να εξειδικευτούν και είμαι στη διάθεση και των τριών δημάρχων, εάν το επιθυμούν, να τους κατατοπίσω πλήρως».
Η προθεσμία υποβολής των προτάσεων ήταν 30 Σεπτεμβρίου. Επανέρχομαι λοιπόν, διότι κατά την πρώτη συνάντηση που είχαμε οι υποψήφιοι για τη διεκδίκηση της νέας δημαρχίας, ο φίλος δήμαρχος Πελεκάνου με είχε διαβεβαιώσει δημόσια, ότι ήδη είχε αναλάβει δράση και δε χρειαζόταν καμιά βοήθεια.
Χθες Δευτέρα 4/10, ρώτησα τους Δημάρχους Καντάνου και Αν. Σελίνου αν έδωσαν τη γραπτή σύμφωνη γνώμη τους, ώστε ο συνυποψήφιος και φίλος δήμαρχος Πελεκάνου να μπορέσει να καταθέσει τις σχετικές προτάσεις να μη χαθούν τα κονδύλια αυτά και μάλιστα σε περίοδο έντονης κρίσης. Ελπίζω και εύχομαι να έχουν κατατεθεί οι προτάσεις αλλιώς θα υπάρξει πρόβλημα.
Με τιμή
Γιώργος Μαρκατάτος
Υποψήφιος Δήμαρχος

ΕΝΩΤΙΚΟΣ ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΟΣ ΣΥΝΔΥΑΣΜΟΣ ΚΑΝΤΑΝΟΥ – ΣΕΛΙΝΟΥ: ΑΝΑΚΟΙΝΩΣΗ

Η νεολαία, οι νέοι επιχειρηματίες και αρκετοί συμπολίτες μας με κοινωνική παρουσία στην Παλαιοχώρα Σελίνου, συμμετείχαν με επιτυχία στο προεκλογικό debate μεταξύ των 5 υποψηφίων για τη δημαρχία του νέου Καλλικρατικού δήμου ΚΑΝΤΑΝΟΥ – ΣΕΛΙΝΟΥ. Το γεγονός αυτό έλαβε χώρα στις 23/9/2010, με πρωτοβουλία των νέων της Παλαιοχώρας.
Στη μεγάλη αίθουσα του δημαρχείου Πελεκάνου (ενός από τους τρεις ενωθέντες δήμους) παρευρέθησαν πάνω από 350 ενδιαφερόμενοι και συνειδητοί πολίτες.
Ο ΕΝΩΤΙΚΟΣ ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΟΣ ΣΥΝΔΥΑΣΜΟΣ ΚΑΝΤΑΝΟΥ – ΣΕΛΙΝΟΥ, με τον υποψήφιο δήμαρχο κ. Γιώργο Μαρκατάτο, δημιούργησε από την αρχή την εντύπωση ότι υπάρχουν και διαδικασίες και διάθεση για να μπει ο τόπος σε τροχιά ανάπτυξης.
Μακριά από αντιπαραθέσεις και αντιθέσεις, έδειξε το πραγματικό πρόσωπο του πώς πρέπει να οργανωθεί και να διοικηθεί ο νέος δήμος, ποιες είναι οι συνιστώσες που πρέπει να δημιουργήσουν συνέργεια για την έγκαιρη οργάνωση του δήμου και προπαντός για να αποφευχθούν λάθη που θα μπορούσα να διαδραματίσουν αρνητικό ρόλο ως προς τις δυνατότητες του νέου δήμου.
Η συζήτηση, που διεξήχθη σε τρεις θεματικές ενότητες, διήρκεσε περίπου 7 ώρες και αυτό δείχνει την πεποίθηση ότι το ενδιαφέρον της τοπικής κοινωνίας είναι αμείωτο και διαρκές.
Στα πλαίσια αυτά ο υποψήφιος δήμαρχος κ. Γιώργος Μαρκατάτος έθεσε το θέμα να επαναληφθεί το εγχείρημα αυτό και στην Κάντανο και στο Αν. Σέλινο. Επειδή δεν έλαβε απάντηση και επειδή θεωρεί ότι όλες οι περιοχές του Σελίνου πρέπει να εμπλακούν στο θεμελιώδες θέμα της ανάπτυξης του τόπου, οργανώνει συνάντηση για να ακουστούν στα πέρατα του Σελίνου οι έμπειρες απόψεις για την αντιμετώπιση της ανάπτυξης και μάλιστα μέσα από την παρούσα οικονομική κρίση και δυσπραγία.
Μέσω της εφημερίδας των Σελινιωτών καλούμε το σύνολο του πληθυσμού της περιφέρειας του Δήμου Καντάνου να παρευρεθεί την 1η ΟΚΤΩΒΡΙΟΥ 2010, ΠΑΡΑΣΚΕΥΗ στις 18:00 η ώρα στην Πλατεία κάτω από τον Πλάτανο, στην Κάντανο στην ΟΜΙΛΙΑ ΜΕ ΘΕΜΑ ΤΗΝ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΤΗΣ ΕΝΔΟΧΩΡΑΣ ΤΟΥ ΣΕΛΙΝΟΥ ΚΑΙ ΤΟ ΡΟΛΟ ΤΟΥ ΝΕΟΥ ΚΑΛΛΙΚΡΑΤΙΚΟΥ ΔΗΜΟΥ, με ομιλητή τον υποψήφιο Δήμαρχό κ. Γιώργο Μαρκατάτο. Θα ακολουθήσουν ερωτήσεις και απαντήσεις.

Επίσης στις 3 ΟΚΤΩΒΡΙΟΥ 2010, Κυριακή στις 18:00 ΟΜΙΛΙΑ ΣΤΟΥ ΚΑΜΠΑΝΟΥ (ΡΟΔΟΒΑΝΙ) ΜΕ ΘΕΜΑ ΤΗΝ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΤΗΣ ΕΝΔΟΧΩΡΑΣ ΤΟΥ ΣΕΛΙΝΟΥ ΚΑΙ ΤΟ ΡΟΛΟ ΤΟΥ ΝΕΟΥ ΚΑΛΛΙΚΡΑΤΙΚΟΥ ΔΗΜΟΥ Θα ακολουθήσουν ερωτήσεις και απαντήσεις

ΑΝΑΚΟΙΝΩΣΗ

Η νεολαία και αρκετοί συμπολίτες μας, απλοί άνθρωποι που ενδιαφέρονται για τα κοινά, επιχειρηματίες, εκπαιδευτικοί, ιερωμένοι, ναυτικοί, πράκτορες, υπάλληλοι τραπεζών και υπηρεσιών του δημοσίου, αγρότες και ασφαλιστές και άλλοι με κοινωνική παρουσία στην Παλαιοχώρα Σελίνου, συμμετείχαν με επιτυχία στο προεκλογικό debate μεταξύ των 5 υποψηφίων για τη δημαρχία του νέου Καλλικρατικού δήμου ΚΑΝΤΑΝΟΥ – ΣΕΛΙΝΟΥ. Το γεγονός αυτό έλαβε χώρα στις 23/9/2010. Στη μεγάλη αίθουσα του δημαρχείου Πελεκάνου (ενός από τους τρεις ενωθέντες δήμους) παρευρέθησαν πάνω από 350 ενδιαφερόμενοι και συνειδητοί πολίτες.

Ο ΕΝΩΤΙΚΟΣ ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΟΣ ΣΥΝΔΥΑΣΜΟΣ ΚΑΝΤΑΝΟΥ – ΣΕΛΙΝΟΥ, με τον υποψήφιο δήμαρχο κ. Γιώργο Μαρκατάτο, δημιούργησε από την αρχή την εντύπωση ότι υπάρχουν και διαδικασίες και διάθεση για να φύγει ο τόπος από τη μακρόχρονη κακομοιριά του και να μπει σε τροχιά ανάπτυξης.
Μακριά από αντιπαραθέσεις και αντιθέσεις, έδειξε το πραγματικό πρόσωπο του πώς πρέπει να οργανωθεί και να διοικηθεί ο νέος δήμος, ποιες είναι οι συνιστώσες που πρέπει να δημιουργήσουν συνέργεια για την έγκαιρη οργάνωση του δήμου και προπαντός για να αποφευχθούν λάθη που θα μπορούσα να διαδραματίσουν αρνητικό ρόλο ως προς τις δυνατότητες του νέου δήμου.
Η συζήτηση, που διεξήχθη σε τρεις θεματικές ενότητες, διήρκεσε περίπου 7 ώρες και αυτό δείχνει την πεποίθηση ότι το ενδιαφέρον της τοπικής κοινωνίας είναι αμείωτο και διαρκές.
Η γραμματεία του ΕΝΩΤΙΚΟΥ ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΟΥ ΣΥΝΔΥΑΣΜΟΥ ΚΑΝΤΑΝΟΥ – ΣΕΛΙΝΟΥ, με σύμφωνη γνώμη του υποψήφιου μας κ. Γιώργου Μαρκατάτου, αποφάσισε να αναρτήσει στο blog που έχουμε για την ενημέρωση όλων των ενδιαφερόμενων της ηλεκτρονικής ενημέρωσης, τις βασικές συνιστώσες των τριών εισηγήσεων τις οποίες ανέπτυξε ο κ. Μαρκατάτος.
Σημειώνεται ότι, όπως ίσχυσε για όλους τους υποψήφιους, οι ομιλίες διήρκεσαν 7 λεπτά ανά ενότητα και έτσι οι υποψήφιοι επέλεξαν τα ιεραρχημένα σημεία αναφοράς τους, σύμφωνα με τις προσωπικές απόψεις τους.

ΕΝΟΤΗΤΑ 1 ΖΗΤΗΜΑΤΑ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ ΤΟΥ ΝΕΟΥ ΔΗΜΟΥ
ΑΝΑΛΥΤΙΚΗ ΕΙΣΗΓΗΣΗ 7 ΛΕΠΤΑ
Με ευχάριστη έκπληξη βλέπω ότι νέοι άνθρωποι δείχνουν το ενδιαφέρον τους για τα κοινά. Αυτή ήταν και η μόνη παρατήρησή μου την πρώτη φορά που βρεθήκαμε στην ίδια αίθουσα.
Αυτό μου επιτρέπει να προτείνω να επαναληφθεί η ίδια η σημερινή εκδήλωση και στην Κάντανο και στον Καμπανό.
Τώρα, για το θέμα μας:
Ο Καλλικράτης στη σοφία του δίνει σημαντικές εξουσίες και προβλέπει και τον τρόπο οργάνωσης. Άρα το ζήτημα δεν είναι πώς θα οργανωθεί ο Δήμος, αλλά ποιος έχει την ικανότητα να τον οργανώσει. Συγκεκριμένα, ο νομοθέτης στη σοφία του δεν αφήνει περιθώρια για την οργάνωση του Δήμου, του κάθε νέου Δήμου. Καθορίζει εκείνος όλα τα κύρια, αλλά και τα δευτερεύοντα σημεία, όπως για παράδειγμα: Στο Άρθρο 7 που αφορά τις Δημοτικές αρχές, αναφέρεται ότι ο δήμος διοικείται από το δημοτικό συμβούλιο, την οικονομική επιτροπή, την εκτελεστική επιτροπή και το δήμαρχο
Αν δει κανείς όμως και το άρθρο 58, που αφορά τη Σύσταση και λειτουργία Εκτελεστικής Επιτροπής, θα διαβάσει ότι: Σε όλους τους δήμους που έχουν περισσότερους από έναν αντιδήμαρχο συνιστάται εκτελεστική επιτροπή στην οποία μετέχουν ο δήμαρχος και οι αντιδήμαρχοι.
Και καθορίζονται πλήρως οι αρμοδιότητες, δηλαδή μέχρι πού φτάνει το όριο του κάθε οργάνου.
Άρθρο 64 Εκλογή προεδρείου δημοτικού συμβουλίου
Άρθρο 65 Αρμοδιότητες του δημοτικού συμβουλίου
Άρθρο 66 Δημοτικές Παρατάξεις
Άρθρο 67 Σύγκληση του δημοτικού συμβουλίου
Άρθρο 68 Υποχρεώσεις των δημοτικών συμβούλων
Άρθρο 69 Λειτουργία του δημοτικού συμβουλίουΆρθρο 70 Επιτροπές του δημοτικού συμβουλίου. Στις οποίες προεδρεύει δημοτικός σύμβουλος
Άρθρο 71 Δημοτικό κατάστημα, βιβλία, αρχεία και ιστοσελίδα
Άρθρο 72 Οικονομική επιτροπή - Αρμοδιότητες
Άρθρο 78 Συμβούλιο Ένταξης Μεταναστών ως συμβουλευτικό όργανο του δήμου για την ενίσχυση της ένταξης των μεταναστών στην τοπική κοινωνία

ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑ ΤΟΠΙΚΩΝ ΚΑΙ ΔΗΜΟΤΙΚΩΝ ΚΟΙΝΟΤΗΤΩΝ
Θα μείνω μόνο στο άρθρο 94 Πρόσθετες αρμοδιότητες δήμων.
Αν σήμερα ο Δήμος έχει τις καθορισμένες αρμοδιότητες, αύριο αυτές πολλαπλασιάζονται και αυτό είναι το βασικό ζητούμενο, Όχι πώς και τι θα κάνει ο νέος Δήμος, αλλά ποια είναι η ικανότητα κατανόησης των νέων μηχανισμών και άρα ΠΟΙΟΣ θα οργανώσει το νέο Δήμο.
Αλλά δε φτάνει μόνο αυτό. Όπως αναλύεται στον Καλλικράτη, ο δήμος της έδρας του νομού παρέχει, επίσης, διοικητική υποστήριξη για την έκδοση π.χ. οικοδομικών αδειών… Το ζητούμενο λοιπόν είναι η τάχιστη οργάνωση των διαλαμβανομένων νέων υπηρεσιών, ώστε να υπάρξει και τάχιστη απεξάρτηση από άλλους όμορους ή μεγαλύτερους δήμους. ΚΑΙ ΑΥΤΟ ΕΙΝΑΙ ΠΡΟΚΛΗΣΗ.
Για λόγους αβρότητας προς τους συνυποψήφιούς μου, δε θα αναφερθώ στα διαλαμβανόμενα στο Άρθρο 96 που αφορά τη Συμμετοχή του δήμου σε Προγράμματα. Θεωρώ ότι εκατοντάδες προγράμματα που έχω εγκαταστήσει στους δήμους και άλλους δημόσιους και ιδιωτικούς φορείς, ισοδύναμα με εκατοντάδες εκατομμυρίων €, αποτελούν μια αυταπόδεικτη αλήθεια για το ότι ο νέος δήμος θα πρέπει να προικοδοτηθεί με σειρά δεκάδων προγραμμάτων, δημιουργώντας ένα εργοτάξιο που θα αναλύσουμε συνοπτικά στην επόμενη ενότητα.
Πρόσθετα σημεία που θα αναπτυχθούν στη συνέχεια είναι τα εξής:
 Η μέχρι σήμερα πορεία, που τα πράγματα ήταν και μικρότερα και ευκολότερα, έδειξε μια καταφανή αποτυχία σωστής οργάνωσης και λειτουργίας. Όραμα λείπει, γνώση δεν υπάρχει.
 Εμείς μπορούμε και θα το κάνουμε:
o και θα οργανώσουμε τις κατάλληλες υπηρεσίες
o και θα απεξαρτηθούμε από το μεγάλο δήμο του σημερινού νομού.
 Πόροι από προγράμματα θα τρέξουν και έχουμε ήδη δημιουργήσει τις κατάλληλες ομάδες που θα διαχειριστούν τα προγράμματα αυτά. Και δουλειές θα προκύψουν και πόροι θα προκύψουν. Η προικοδότηση αυτή δεν θα γίνει με 2-3 προγράμματα, αλλά με δεκάδες έτοιμες δράσεις μικρών, μεσαίων και μεγαλύτερων προγραμμάτων. Θεωρώ ότι τα 100δες προγράμματα που έχω εγκαταστήσει σε άλλους δήμους και νομαρχίες και οργανισμούς είναι η καλύτερη απόδειξη και της ικανότητάς μου και της γνώσης μου.
 Τα σημερινά δημαρχεία και τα ΚΕΠ θα εξακολουθήσουν την πλήρη λειτουργία τους. Περιστερώνες δε θα δημιουργήσουμε εμείς. Απεναντίας μαζί με τα ΚΕΠ θα λειτουργήσουν και τα ΚΕΑ και ο θεσμός που δεν προβλέπεται στους κάτω των 20.000κατοίκων δήμους του Συμπαραστάτη του δημότη και της επιχείρησης. Δηλαδή δίπλα στα ΚΕΠ και στα ΚΕΑ θα λειτουργήσουν και τα ΚΕΕ (κέντρα εξυπηρέτησης επιχειρηματιών).
 Οι πτωχεύσεις θα σταματήσουν όταν βοηθούμε τους επιχειρηματίες. Αυτό ξέρουμε και αυτό είναι η δουλειά μας.
8.500 e-mails όλων των Δήμων των 27 κρατών μελών και μερικών άλλων και διασυνοριακών περιοχών είναι στην κατοχή μας και μας δίνουν ένα προβάδισμα άνευ προηγουμένου.

Στόχος μας είναι να επιλεγούμε ως Μέλος στην Επιτροπή Περιφερειών, να φέρουμε σοβαρά κονδύλια για επενδύσεις, είτε με τη μορφή των ΣΔΙΤ είτε με άλλους είδους συμπράξεις.
Έτοιμα σχέδια για συμμετοχή σε άλλα δίκτυα που έχουμε στήσει, όπως το δίκτυο ποιότητας πόλεων με συμμετοχή τουλάχιστον 16 κρατών μελών και δήμων, θα εγκαινιάσουμε ακόμη από τον πρώτο μήνα της διακυβέρνησης, αν οι συμπολίτες μας μάς δώσουν την εντολή.
Όσον αφορά τη διοικητική βοήθεια που αναφέρεται στο άρθρο 98, στόχος μας είναι να εξακολουθήσει η πλήρης και ομαλή λειτουργία των ΚΕΠ στις σημερινές θέσεις τους και δεν υπάρχει ούτε μις πιθανότητα συγχωνεύσεων ή καταργήσεως των ήδη υπαρχόντων. Αντίθετα, στο βαθμό που θα χρειαστεί, θα επιδιωχθεί και η διεύρυνσή τους.
Ένα καίριο σημείο αφορά τη ΔΙΑΔΗΜΟΤΙΚΗ ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑ - ΝΟΜΙΚΑ ΠΡΟΣΩΠΑ
Έτσι, άρθρα όπως τα παρακάτω αποτελούν άμεση προτεραιότητα, όπως το Άρθρο 99, για τις Συμβάσεις διαδημοτικής ή διαβαθμιδικής συνεργασίας, (Δήμοι της ίδιας περιφέρειας ή όμοροι δήμοι μπορούν να συνάπτουν μεταξύ τους συμβάσεις, με τις οποίες αναλαμβάνουν την άσκηση αρμοδιότητας για λογαριασμό τους ή την υποστήριξη της άσκησής της), το Άρθρο 101 για τα Δίκτυα Δήμων και Περιφερειών, το Άρθρο 102 για τα Ιδρύματα- Νομικά Πρόσωπα δήμων και κοινοτήτων που συνενώνονται, το Άρθρο 103 Σύσταση - Συγχώνευση νομικών προσώπων δημοσίου δικαίου (που λέει ότι Κάθε δήμος μπορεί να συνιστά ή να έχει: α) έως δύο (2) νομικά πρόσωπα δημοσίου δικαίου, ένα για τους τομείς αρμοδιοτήτων κοινωνικής προστασίας και αλληλεγγύης και παιδείας και ένα για τους τομείς πολιτισμού, αθλητισμού και περιβάλλοντος).
Επειδή είχα και τη σύλληψη και την οργάνωση ενός τέτοιου δικτύου στο Δήμο της Αττικής, ΔΙΚΤΥΟ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ ΠΟΛΕΩΝ, καταλαβαίνετε ότι άμεση ενέργεια είναι η ένταξη του νέου δήμου στο δίκτυο αυτό, διότι αυτό συνιστά και άμεση ενεργοποίηση νέων δυνάμεων για την τουριστική αναβάθμιση της περιοχής.
Όσον αφορά τα άρθρα 107 και 108 για τις Επιχειρήσεις Δήμων και τις Επιχειρήσεις των ΟΤΑ α΄ βαθμού που συνενώνονται, καθώς και το Άρθρο 109 για τη Συγχώνευση κοινωφελών επιχειρήσεων των νέων δήμων, θα ακολουθηθεί η εφαρμογή του νόμου.
Τελειώνοντας, θα αναφερθώ σε ένα παράδειγμα της πρόθεσής μας, χωρίς κόστος και με απλή λογική των γνώσεων που διαθέτουμε, σχετικά με το Άρθρο 77 για το Συμπαραστάτη του δημότη και της επιχείρησης. Ναι μεν ο νόμος προβλέπει ότι ο νέος αυτός θεσμός αφορά δήμους άνω των είκοσι χιλιάδων (20.000) κατοίκων, με απόφαση του δημοτικού συμβουλίου, επιλέγεται, κατόπιν προκηρύξεως που δημοσιεύεται στην ιστοσελίδα του δήμου, πρόσωπο εγνωσμένου κύρους και εμπειρίας, ως συμπαραστάτης του δημότη και της επιχείρησης. Εμείς θα οργανώσουμε ειδικό γραφείο χωρίς κόστος και με απλή διαμεσολάβηση και παροχή συμβουλευτικής δραστηριότητας, υποβοηθώντας ακόμη και τοπικούς συμβούλους επιχειρήσεων κάθε μορφής και τομέα. Εκεί θα συγκεντρώνονται και θα απαντώνται κάθε είδους ερωτήματα επιχειρήσεων ή ελεύθερων επαγγελματιών, όπως θέματα φορολογίας, σεβασμού του περιβάλλοντος, παραγωγής και εμπορίας κ.λπ., με τρόπο που να διευκολύνει την οικονομική δραστηριότητα του τόπου.

ΕΝΟΤΗΤΑ 2 ΟΡΓΑΝΩΣΗ ΤΟΥ ΝΕΟΥ ΔΗΜΟΥ ΣΤΑ ΖΗΤΗΜΑΤΑ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ
ΤΟ ΜΟΝΤΕΛΟ
Ο Καλλικράτης εισάγει το νέο μοντέλο της περιφερειακής και τοπικής ανάπτυξης στο δίπολο Περιφέρεια – Δήμος. Σχέση υπαλληλίας δεν υπάρχει, αλλά άμεσης και συνετής συνεργασίας.
Το κράτος μας έχει πτωχεύσει και ζει με ενέσεις. Άρα, δεν περιμένουμε παρά μόνο από τη δουλειά μας. Κατά συνέπεια, εκείνο που πρέπει να αναδείξουμε είναι οι κρυμμένοι και άγνωστοι θησαυροί μας. Το βασικότερο σημείο αυτών των θησαυρών - που είναι και ανεξάντλητοι και σημαντικοί, είναι η διαδραστική σχέση τουρισμού και αγροτικού τομέα.
Παράλληλα με την ανάπτυξη αυτή, θα πρέπει να τονιστεί και η εξαιρετική βιοτεχνική παραγωγή και μια σημαντική ανάπτυξη του τομέα παροχής υπηρεσιών κυρίως με τις νέες τεχνολογίες.
Ο Καλλικράτης προβλέπει ορισμένους πόρους που θα είναι, σύμφωνα με όσα γνωρίζουμε, μειωμένοι κατά 33-38%.
Για το λόγο αυτό και ανεξάρτητα από κάθε άλλη σκέψη, θεωρώ ότι το βασικό είναι. να παράγουμε και να εξάγουμε στο ίδιο το τραπέζι μας Χωρίς πρόσθετη δαπάνη. Παράγουμε λάδι, κρέας κοτόπουλα ντόπια, ρίφια και αρνιά ακόμη και μοσχάρια και γουρουνόπουλα. Τα ξοδεύουμε εδώ σύμφωνα με όσα έχουμε πει και όσα έχουμε ήδη δημοσιεύσει. Το βασικό είναι να συμπληρωθούν τα έργα υποδομής, ώστε να αποδώσουν καρπούς οι προσπάθειές μας και το μοντέλο που θα εφαρμόσουμε, στην περίπτωση που οι συμπολίτες μας μάς επιλέξουν για τη διακυβέρνηση του νέου δήμου.
Για το λόγο αυτό πρέπει οπωσδήποτε να βελτιωθεί το οδικό τμήμα από την Ελαφόνησο προς τη Σκλαβοπούλα και να αρχίσει η σταδιακή εφαρμογή της μελέτης Κλωνιζάκη για τη διάνοιξη και τη συντόμευση του δρόμου από την Ελαφόνησο προς τον Κριό. Αυτό θα στοχεύσει στην άμεση αύξηση του τουριστικού ρεύματος και μάλιστα σε σημαντικό βαθμό. Κάτι τέτοιο όμως θέτει στο τραπέζι και τη διάνοιξη μέρους του νότιου οδικού άξονα, έργα πνοής που δεν έχουν γίνει μέχρι σήμερα, παρά το ότι πολλοί τα είχαν προγραμματίσει στο πρόσφατο και στο απώτερο παρελθόν.
Στο σημείο αυτό τονίζουμε ιδιαίτερα ότι δεν πάει άλλο πλέον με την ακαταστασία που παρατηρείται στον τομέα των βιολογικών σταθμών. Η τεχνογνωσία μας μάς επιτρέπει να στοχεύουμε προς την άμεση επίλυση του θέματος και μάλιστα πληροφορούμε τους συμπολίτες μας ότι και λεφτά υπάρχουν και δεν μπόρεσαν να απορροφηθούν στο πρόσφατο παρελθόν.
Είχατε προγράμματα και τα αφήσατε να χαθούν. Το πρόγραμμα leader έφτιαξε χωριά ολόκληρα στον Αποκόρωνα και στον τόπο μας τίποτα!!! Πήραν τα χαλάσματα και έφτιαξαν μπαξέδες! Στο Σέλινο τα χαλάσματα έμειναν και οι μπαξέδες μετανάστευσαν!
Πήρατε μια περιουσία της αναπτυξιακής εταιρείας και τη διασπαθίσατε, αγοράσατε πλοία και σας βούλιαξαν τις εταιρείες!!! Και χωροθετήσατε στα υπέροχα και ακριβά αυτά οικόπεδα της εταιρείας λαϊκής βάσης και το βιολογικό εκεί, για να αποτελειώσετε το θεάρεστο έργο σας.
ΟΙ ΤΟΜΕΣ ΚΑΙ ΟΙ ΡΗΞΕΙΣ ΜΕ ΤΟ ΠΑΡΕΛΘΟΝ
Ποιες όμως είναι οι τομές και οι ρήξεις με το παρελθόν;
Ας δούμε συνοπτικά το πλαίσιο.
Η τουριστική ανάπτυξη θα γίνει με τρόπους που θα αναλυθούν σε ειδική παρουσίαση την ερχόμενη εβδομάδα, όπως θα πληροφορηθείτε μέσω των ανακοινώσεων του συνδυασμού μας.
Η Ελαφόνησος που έπρεπε να δίνει σημαντικούς πόρους έχει καταντήσει να βάζει μέσα ακόμη και τη δημοτική επιχείρηση που έγινε για το σκοπό αυτό! Παροιμιώδης ανικανότητα διαχείρισης και μοντέλου ανάπτυξης. Η Ελαφόνησος έπρεπε και θα προγραμματιστεί να παρέχει στην περιοχή τους πόρους που ένας λογικός επιχειρηματίας θα οργάνωνε την επιχείρησή του για να δίνει, εκτός του ότι θα δημιουργείται από τη διοχέτευση μέρους των τουριστών ντόπιων και ξένων προς την υπόλοιπη ακτογραμμή, σοβαρός τζίρος για όλα τα καταστήματα, από τα περίπτερα και τα βενζινάδικα, μέχρι τα εστιατόρια, τα ξενοδοχεία και τα εμπορικά καταστήματα.
Η Ελαφόνησος θα αποδώσει αυτούς του πόρους που κρίνονται αναγκαίοι και η διασπάθιση του χρήματος θα σταματήσει επιτέλους. Συγκεκριμένα, ο παραδεισένιος αυτός τόπος μπορεί να αντλήσει με κανονικές διαδικασίες μέχρι και 6-8 εκατ. €. Με συνοπτικό business plan θα εισρέουν στο Δήμο άνω των 2 εκΑτ. €/έτος.
Η διοχέτευση σημαντικού μέρους της τουριστικής κίνησης στο εσωτερικό του Δυτικού Σελίνου (παλιός Πελεκάνος) και η ταυτόχρονη διοχέτευση προς Παλαιοχώρα αναμένεται με μέτριους υπολογισμούς να αποδώσει πρόσθετο τζίρο άνω του 1,5 εκατ. €.
Αυτό σημαίνει ότι αυτόματα ανεβαίνει και ο πήχυς των διεκδικήσεων προς την πλευρά του υπουργείου οικονομικών. Μάλιστα η διεκδίκηση αυτή θα είναι προϊόν του συνδυασμού όχι μόνο του πληθυσμιακού κριτηρίου, αλλά και του γεωγραφικού κριτηρίου, ήτοι της συνολικής έκτασης που έχει να καλύψει ο νέος δήμος.
Το ζητούμενο επίσης είναι η συμμετοχή στο μοντέλο ανάπτυξης που έχουμε εκπονήσει της αγροτικής ανάπτυξης με τη σταδιακή ανάπτυξη πιλοτικών και στη συνέχεια τακτικών αγροκτημάτων συνεργαζόμενων ιδιωτών αγροτών με γη και διάθεση για δουλειά. Η παραγωγή κάθε είδους κρέατος θα οδηγήσει στην οργάνωση της δραστηριότητας μέσω ευκίνητων μονάδων (μικρά κλειστά αυτοκίνητα) που θα αναμοχλεύουν την περιοχή και θα προμηθεύουν το ανακαινισμένο σφαγείο στην Κάντανο με κρέατα πρωτίστως την τουριστική επιμηκυμένη περίοδο, προμηθεύοντας όλα τα εστιατόρια και ξενοδοχεία με διαλεχτά προϊόντα και παρακρατώντας το σύνολο του πλούτου στην περιοχή.
Στο οργανωτικό σχήμα του μοντέλου αυτού θα συμμετάσχει ενεργά και ο Δήμος είτε με συμμετοχή σε ΑΕ είτε με ΣΔΙΤ.
Αυτό σημαίνει ένα μεγάλο και ήσυχο εργοτάξιο για να δημιουργήσουμε τον απαραίτητο πλούτο στην περιοχή.
Συμπερασματικά, εκείνο που έχει σημασία είναι να ετοιμάσουμε ένα σύνολο ζωής για τον τόπο που να είναι γεμάτο με αρχοντιά και ευπρέπεια, με ένα επίπεδο ζωής απαλλαγμένο από τις φτώχειες του παρελθόντος. Όσοι από εμάς πεινάσαμε όταν είμαστε σε προηγούμενες εποχές, γνωρίζουμε καλά ότι δε θέλουμε να ξαναζήσουμε αυτές τις παλιές εποχές. Θέλουμε να ατενίζουμε το μέλλον με αισιοδοξία και με αυτό που είπα πριν λίγο: Με αρχοντιά.
Συμπληρωματικά, τονίζουμε τα ακόλουθα σημεία:
 Απίστευτο λάθος να μην έχουν γίνει βασικά μικρά έργα υποδομής, όπως χαντάκια και φρεάτια στην Κουντούρα και σε άλλες περιοχές. Για μια περιοχή που φέρνει 50 εκατ. € το χρόνο!
 Το μοντέλο μας θα στοχεύσει στην άμεση εμπλοκή του Δήμου για την υιοθέτηση προγράμματος πωλήσεων υπηρεσιών και αγαθών και για το λόγο αυτό οργανώνουμε – όπως θα πληροφορηθείτε από τις εφημερίδες – νέα συνάντηση στην ίδια αυτή αίθουσα, σε λίγες μέρες.
 Οι επενδύσεις στις ΑΠΕ είναι άμεσης προτεραιότητας και είμαστε κοντά στο δημότη για να ξεκαθαριστούν τα θέματα και τα δικαιώματα ιδιοκτησιών

Πρώτα εξετάζουμε και μετά αποφασίζουμε

ΕΝΟΤΗΤΑ 3 ΟΡΓΑΝΩΣΗ ΤΟΥ ΝΕΟΥ ΔΗΜΟΥ ΣΤΑ ΖΗΤΗΜΑΤΑ ΠΟΛΙΤΙΣΜΟΥ ΥΓΕΙΑΣ ΚΑΙ ΠΑΙΔΕΙΑΣ

ΑΝΑΛΥΤΙΚΗ ΕΙΣΗΓΗΣΗ 6 ΛΕΠΤΑ ΣΤΟΝ ΤΟΜΕΑ ΤΟΥ ΠΟΛΙΤΙΣΜΟΥ
Οι δράσεις που έχουμε σημειώσει αφορούν την ιστορία και την παράδοσή μας και στόχος μας είναι να οργανώνονται περιοδικά κατά τη διάρκεια του έτους συγκεκριμένες δράσεις και να συμμετάσχει ο Δήμος σε ευρωπαϊκά προγράμματα για άντληση πόρων και τεχνογνωσίας. Δράσεις του αθλητισμού, των αδελφοποιήσεων της συμμετοχής σε δίκτυα που υπάρχουν και ευημερούν ως προς τη δραστηριότητά τους και την χρηματοδότησή τους είναι πολλές και σε όλες έχουμε προετοιμάσει τις κατάλληλες ομάδες για να ενεργοποιηθούν σταδιακά από την 1η του ερχόμενου Γενάρη.

ΣΤΟΝ ΤΟΜΕΑ ΥΓΕΙΑΣ
Ο Καλλικράτης προβλέπει στο άρθρο Άρθρο 94 σχετικά με τις Πρόσθετες αρμοδιότητες Δήμων, ότι … μεταβιβάζονται στους δήμους αρμοδιότητες κλπ περιλαμβανομένων και αρμοδιοτήτων των Μονάδων Πρωτοβάθμιας Υγείας (Μ.Π.Υ.), καθώς και αρμοδιότητες του Υπουργείου Υγείας και Κοινωνικής Αλληλεγγύης
Και σε άλλο σημείο αναφέρει ότι ανατίθεται στους δήμους η υλοποίηση:
α) προγραμμάτων δημόσιας υγιεινής που οργανώνονται από το Υπουργείο Υγείας και Κοινωνικής Αλληλεγγύης ή από άλλα Υπουργεία, το κόστος των οποίων βαρύνει απευθείας τον προϋπολογισμό του αντίστοιχου Υπουργείου,.
β) εκτάκτων προγραμμάτων δημόσιας υγείας, τα οποία εκτελούνται με έκτακτη χρηματοδότηση,
γ) προγραμμάτων δημόσιας υγείας που χρηματοδοτούνται από πόρους της Ευρωπαϊκής Ένωσης. Ειδικά για αυτά τα τελευταία προβλέπονται, ότι οι δράσεις συνοψίζονται στη βελτίωση της ασφάλειας της υγείας των πολιτών, στην προστασία των πολιτών από τις απειλές κατά της υγείας. ανάπτυξη στρατηγικών και μηχανισμών για την πρόληψη, την ανταλλαγή πληροφοριών και διαχείριση των κινδύνων βελτίωση της ετοιμότητας και του προγραμματισμού για τις καταστάσεις έκτακτης ανάγκης στον τομέα της υγείας, (πολιτική προστασία).
Προώθηση μέτρων για την καλύτερη ασφάλεια των ασθενών.
Προώθηση πρωτοβουλιών για την αύξηση των ετών υγιούς ζωής και προώθηση της ενεργητικής γήρανσης.
Προώθηση υγιέστερου τρόπου ζωής και περιορισμός των πλέον σοβαρών ασθενειών και τραυματισμών
Επί του πρακτέου, στόχος μας είναι η βελτίωση της ζωής και της υγείας των κατοίκων της περιοχής. Η εγκατάλειψη των γερόντων δεν είναι μέσα στα ήθη του Σελινιώτη. Η ανάγκη οργάνωσης ΚΑΦΕΝΕΙΩΝ - ΚΑΠΗ για ηλικιωμένους, είναι μεγάλη. Τις προάλλες μου έλεγε ένας φίλος δημοτικός σύμβουλος ότι θα φύγει να πάει να κρατήσει λίγο συντροφιά σε έναν ηλικιωμένο, που είναι μόνος. Φίλες και φίλοι, καταλαβαίνετε τι σημαίνει αυτό; Γίνεται κατανοητό ότι μπορεί και να έχουν εγκαταλειφθεί ορισμένοι γέροντες και γερόντισσες για διάφορους λόγους και αυτό δείχνει την ανθρωπιά εκείνου του δημοτικού συμβούλου. Μάλιστα μου είπε με παράπονο ότι η έλλειψη λειτουργίας τέτοιων θεσμών τον υποχρεώνει μερικές φορές να στεναχωρεί τη γριά μάνα του, αλλά δε γίνεται αλλιώς…
Η διεύρυνση της λειτουργίας ευκίνητων μονάδων, νοσηλευτριών και γιατρών αποτελεί άμεση προτεραιότητα μας.
Παράλληλα, πρέπει να δημιουργήσουμε συνθήκες άνετης διαμονής και διαβίωσης των αγροτικών γιατρών, για να καλύπτονται και άλλες ανάγκες, πέραν από τις υποχρεώσεις που καθορίζει το ΕΣΥ.
Στόχος μας είναι να δημιουργήσουμε μια ΤΡΑΠΕΖΑ ΑΙΜΑΤΟΣ από εθελοντές Σελινιώτες αιμοδότες, προκειμένου να βοηθούμε συμπατριώτες μας που έχουν ανάγκη.
Στηρίζουμε την ποιοτική και ποσοτική βελτίωση του ΕΣΥ στο Σέλινο, με:
Προληπτική ιατρική, περιοδικές επισκέψεις από εθελοντές ιατρούς όλων των ομάδων και ηλικιών και με επισκέψεις κατ οίκο για βοήθεια και μάλιστα οι σελινιώτες γιατροί πρωτοπορούν.
Η Συμμετοχή μας θα είναι ενεργή και οικονομικά και με διοικητική υποστήριξη
Ακόμη, θα εξετάσουμε το ενδεχόμενο δημιουργίας κάρτας υγείας των δημοτών.
Θα κινητοποιήσουμε την ΚΙΝΗΤΗ ΜΟΝΑΔΑ της ΟΓΚΟΛΟΓΙΚΗΣ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ για ΜΑΣΤΟΓΡΑΦΙΕΣ ΚΑΙ ΤΕΣΤ ΠΑΠΑΝΙΚΟΛΑΟΥ, η οποία θα περνά σε προκαθορισμένες ημερομηνίες 1 φορά το χρόνο από όλα τα ιατρεία της περιοχής και με πρωτοβουλία του δήμου θα γίνονται οι εξετάσεις που προαναφέραμε.
Δημιουργία βρεφονηπιακού σταθμού και αν δεν επαρκούν οι πόροι, τότε θα στηρίξουμε το σύστημα και σε εθελοντική βοήθεια.
Στόχος μας είναι να ευαισθητοποιήσουμε σελινιώτες γιατρούς για εθελοντικές επισκέψεις και διόρθωση των δοντιών που σε πάμπολλες περιπτώσεις αδυνατούν να κάνουν οι συμπατριώτες μας. Μάλιστα, μπορούμε να εξετάσουμε το ενδεχόμενο κάλυψης και άλλων πλευρών ιατρικών εθελοντικών επισκέψεων.
Θα υπάρχει στο δήμο υπεύθυνος υγείας για άμεση διευκόλυνση ασθενών, για παράκαμψη δυσλειτουργιών του συστήματος υγείας.
Τέλος, θα προσπαθήσουμε να εξοικονομήσουμε τους κατάλληλους πόρους για την ίδρυση γηροκομείου, ώστε να δούμε να διορθώνεται αυτό που σηματοδοτεί και τον πολιτισμό μας και την ανθρωπιά μας.

ΣΤΟΝ ΤΟΜΕΑ ΠΑΙΔΕΙΑΣ
Στον τομέα της παιδείας, παράλληλα με τις κρατικές φροντίδες, θα φροντίσουμε όλες τις προετοιμασίες των υποδομών εκπαίδευσης που περνούν στο νέο δήμο. Επίσης θα λειτουργήσουμε πλήρως το θεσμό της ΔΙΑ ΒΙΟΥ ΜΑΘΗΣΗΣ και θα δημιουργήσουμε τρία Κέντρα Δια Βίου Μάθησης του Δήμου με δραστηριότητες όπως Διεξαγωγή σεμιναρίων και μαθημάτων, δια ζώσης και εξ αποστάσεως, σε «χρήσιμα» και «επιθυμητά» θεματικά αντικείμενα, λειτουργία Κέντρου ομαδικής και ατομικής Συμβουλευτικής και δια βίου επαγγελματικού προσανατολισμού. Θα οργανώσουμε επίσης και ένα Τοπικό Παρατηρητήριο εκπαίδευσης και απασχόλησης. Αυτό το τελευταίο θα μας επιτρέψει να πολλαπλασιάσουμε τις δυνατότητες συμμετοχής σε ευρωπαϊκά προγράμματα.

Ειδικότερα,
Θεωρούμε ότι ο εθνικός χαρακτήρας της παιδείας μας επιτρέπει να προτείνουμε ορισμένες δράσεις μόνο για συμπληρωματική ενεργοποίηση και βελτίωση του γνωστικού πεδίου των συμπολιτών μας.
Στα πλαίσια της παρουσίασης που επιχειρούμε σήμερα, εκείνο που στοχεύουμε συγκεντρώνει την προσοχή μας στη ΔΙΑ ΒΙΟΥ ΜΑΘΗΣΗ
Έτσι, θα δημιουργήσουμε Κέντρο Δια Βίου Μάθησης του Δήμου
Το Κέντρο θα είναι στο επίκεντρο όλων των δραστηριοτήτων του Δήμου που συνδέονται με την εκπαίδευση και την κατάρτιση του γενικού πληθυσμού, με στόχο την αναβάθμιση του μαθησιακού επιπέδου του τοπικού πληθυσμού προς όφελος της:
α. απασχόλησής τους σε σταθερές θέσεις εργασίας, και
β. της ολοκλήρωσής τους ως άτομα και ως πολίτες .

Στις Δραστηριότητες του Κέντρου ΔΒΜ θα περιλάβουμε:
Διεξαγωγή σεμιναρίων και μαθημάτων, δια ζώσης και εξ αποστάσεως, σε «χρήσιμα» και «επιθυμητά» θεματικά αντικείμενα.
Λειτουργία Κέντρου ομαδικής και ατομικής Συμβουλευτικής και δια βίου επαγγελματικού προσανατολισμού (σε συνεργασία ή στα πλαίσια προγραμματικής συμφωνίας με το ΚΠΑ Χανίων (ΟΑΕΔ), και το Εθνικό Κέντρο Επαγγελματικού Προσανατολισμού – ΕΚΕΠ ή και το ΚΕΣΥΠ Χανίων).
Τοπικό Παρατηρητήριο εκπαίδευσης και απασχόλησης (μεταξύ άλλων για προδιαγραφές και δραστηριότητες τοπικών ΚΕΚ και Κέντρου ΔΒΜ).
Η κάλυψη του συνόλου των τριών παλιών δήμων θα είναι ολοκληρωτική. Και ο Καμπανός και η Κάντανος και η Παλαιοχώρα θα καλυφθούν από τη νέα αυτή προσπάθεια.

ΚΑΛΛΙΚΡΑΤΗΣ: ΕΚΘΕΣΗ ΓΕΝΙΚΟΥ ΛΟΓΙΣΤΗΡΙΟΥ ΤΟΥ ΚΡΑΤΟΥΣ

ΚΑΛΛΙΚΡΑΤΗΣ: ΕΚΘΕΣΗ ΓΕΝΙΚΟΥ ΛΟΓΙΣΤΗΡΙΟΥ ΤΟΥ ΚΡΑΤΟΥΣ
http://www.ypes.gr/UserFiles/f0ff9297-f516-40ff-a70e-eca84e2ec9b9/EKTHESIGLK_1_9_6_2010.pdf

ΚΑΛΛΙΚΡΑΤΗΣ: ΑΙΤΙΟΛΟΓΙΚΗ ΕΚΘΕΣΗ

ΚΑΛΛΙΚΡΑΤΗΣ: ΑΙΤΙΟΛΟΓΙΚΗ ΕΚΘΕΣΗ
http://www.ypes.gr/UserFiles/f0ff9297-f516-40ff-a70e-eca84e2ec9b9/aitiologiki_kallikrati_9_6_2010.pdf

ΚΑΛΛΙΚΡΑΤΗΣ: Ο ΝΟΜΟΣ

ΚΑΛΛΙΚΡΑΤΗΣ: Ο ΝΟΜΟΣ
http://www.ypes.gr/UserFiles/f0ff9297-f516-40ff-a70e-eca84e2ec9b9/nomos_kallikrati_9_6_2010.pdf

ΟΙ ΤΟΜΕΣ & ΟΙ ΡΗΞΕΙΣ ΜΕ ΤΟ ΠΑΡΕΛΘΟΝ

O ΕΝΩΤΙΚΟΣ ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΟΣ ΣΥΝΔΥΑΣΜΟΣ ΚΑΝΤΑΝΟΥ ΣΕΛΙΝΟΥ ανακοινώνει:


Οι στόχοι της ανάπτυξης και της κοινωνικής ευημερίας.
 Η αναφορά που ακολουθεί ταξινομείται σε δυο κατηγορίες: Στην πρώτη αναφερόμαστε στις απαραίτητες τομές που θα εφαρμοστούν, και αποτελούν ρήξεις με το παρελθόν και στη δεύτερη στην εξεύρεση των απαραίτητων πόρων.




ΜΕΡΟΣ Α: ΟΙ ΤΟΜΕΣ
ΤΟΜΗ ΠΡΩΤΗ: ΠΕΖΟΔΡΟΜΗΣΗ ΤΗΣ ΠΑΛΑΙΟΧΩΡΑΣ
Με την ολοκλήρωση του σχεδίου πόλεως και του παραλιακού περιφερειακού δρόμου θα δημιουργηθούν οι ανάγκες για να βρεθεί ο κατάλληλος χώρος στάθμευσης των αυτοκινήτων. Μέχρι περίπου το ύψος του νέου δημαρχιακού μεγάρου η ελεύθερη κυκλοφορία θα επιτρέπεται. Στην είσοδο της πόλης από την πλευρά της Καντάνου θα δημιουργηθεί μεγάλος χώρος στάθμευσης. Στην είσοδο της πόλης από την πλευρά της Κοντούρας και του Βουτά θα δημιουργηθεί χώρος στάθμευσης. Η κυκλοφορία θα επιτρέπεται μόνο μεταξύ της εισόδου της Κουντούρας και περιφερειακά θα συνδέεται μέσω της μαρίνας με την ανατολική πλευρά, μέχρι το λιμενοβραχίονα. Η σχετική μελέτη θα αποδείξει την ορθότητα του σχεδίου, ή θα υιοθετηθεί πλέον δόκιμη λύση. Η μελέτη επιπτώσεων θα καταδείξει την ορθότητα του σχεδίου. Η σταδιακή εφαρμογή του μέτρου θα μελετηθεί με όλες τις λεπτομέρειες που αρμόζουν.


ΤΟΜΗ ΔΕΥΤΕΡΗ: ΚΑΤΑΣΚΕΥΗ ΠΟΔΗΛΑΤΟΔΡΟΜΟΥ ΑΠΟ ΤΗΝ ΠΑΛΑΙΟΧΩΡΑ ΜΕΧΡΙ ΤΗΝ ΕΛΑΦΟΝΗΣΟ
Το έργο κρίνεται ως έργο απαραίτητης πραγματοποίησης για την προσέλκυση μεγάλης μερίδας τουριστών και πέραν των σημερινών τουριστικών χρόνων (επιμήκυνση τουριστικής περιόδου).


ΤΟΜΗ ΤΡΙΤΗ: ΑΠΟΛΥΤΟΣ & ΟΛΟΚΛΗΡΩΜΕΝΟΣ ΚΑΘΑΡΙΣΜΟΣ ΤΩΝ ΑΚΤΩΝ ΣΟΥΓΙΑΣ – ΚΡΙΟΥ
Πρόκειται για τον καθαρισμό των ακτών από τα λύματα που επιρρίπτονται άκαιρα και ανεξέλεγκτα κατά μήκος της ακτογραμμής ΣΟΥΓΙΑΣ – ΚΡΙΟΥ. Η προκρινόμενη μέθοδος σύμφωνα με ειδική προμελέτη που έχει διενεργήσει ο επικεφαλής του συνδυασμού μας, θα αναφέρεται στη χρήση της βιομεθανοποίησης για τον πλήρη καθαρισμό των λυμάτων και την απόδοση του νερού για άρδευση ή καθαρισμό των αστικών περιοχών. Σταδιακή ελάφρυνση του υδροφόρου ορίζοντα της Κουντούρας από την υπερβολική χρήση φυτοφαρμάκων, σε σχέση με την επόμενη τομή. Σημειώνεται ότι έχει γίνει η απαραίτητη διερεύνηση των σχετικών κονδυλίων και επισημάνουμε ότι τα κονδύλια αυτά μπορούν να εκταμιευθούν άμεσα, που αναλαμβάνουμε υπεύθυνα να προωθήσουμε.


ΤΟΜΗ ΤΕΤΑΡΤΗ: ΟΡΙΟΘΕΤΗΣΗ ΔΡΑΣΕΩΝ ΣΤΗΝ ΚΟΥΝΤΟΥΡΑ
Ένα από τα πλέον παραμελημένα τμήματα του νεοσύστατου δήμου με σαφή προσδιορισμό των τουριστικών χρήσεων γης από τις χρήσης γης υψηλής παραγωγικότητας και σταδιακή εφαρμογή εξειδικευμένου προγράμματος παραγωγής βιολογικών κηπευτικών εκτός εποχής. Για τη χρήση του κονδυλίου των 350.000€ που έχει εγκριθεί, θα πραγματοποιήσουμε την άμεση ενεργοποίησή του.


ΤΟΜΗ ΠΕΜΠΤΗ: ΔΙΟΧΕΤΕΥΣΗ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΟΥ ΡΕΥΜΑΤΟΣ ΤΗΣ ΕΛΑΦΟΝΗΣΟΥ ΚΑΤΑ ΜΗΚΟΣ ΤΗΣ ΑΚΤΟΓΡΑΜΜΗΣ
Με τη βελτίωση του σημερινού οδικού δικτύου, και τη διάνοιξη ζώνης πυρασφάλειας μεταξύ Ελαφονήσου και Κριού. Μελετώνται οι επιπτώσεις από τη διοχέτευση νέων τουριστικών ρευμάτων από την Ελαφόνησο προς την υπόλοιπη ακτογραμμή του Σελίνου και την ενδοχώρα του νέου δήμου.
Η δράση αυτή είναι πρωταρχική, αλλά όπως αναφέρουμε και στο πρόγραμμά μας, η ανάπτυξη του τουρισμού μέσα από ειδικές διαδικασίες του Διαδικτύου είναι μια ανάγκη που πρέπει να αντιμετωπιστεί άμεσα. Εξάλλου, μια καλή ματιά στις τομές και ρήξεις με το παρελθόν που επιχειρούμε εδώ αφορά πολλές παράλληλες δράσεις για τον τουρισμό, μέσα από πολυπολιτισμικά γεγονότα και παραδοσιακές μορφές δράσης.


ΤΟΜΗ ΕΚΤΗ: ΕΠΑΝΑΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑ ΤΟ ΝΤΑΜΑΡΙΟΥ ΚΑΝΤΑΝΟΥ
Κοινή απαίτηση είναι η εξυπηρέτηση του κατασκευαστικού τομέα της περιοχής με δομικά υλικά σε λογικές τιμές, αλλά με σεβασμό στο περιβάλλον, σύμφωνα με τις κοινοτικές προδιαγραφές. Ο δήμος αναμένεται να έχει σοβαρά οικονομικά οφέλη εκ της ενεργοποίησης αυτής.


ΤΟΜΗ ΕΒΔΟΜΗ: ΣΤΑΔΙΑΚΗ ΠΑΡΑΓΩΓΗ ΒΙΟΛΟΓΙΚΟΥ ΕΛΑΙΟΛΑΔΟΥ
Που επιτυγχάνεται με επίγειο ψεκασμό βιολογικής κατεύθυνσης. Διαπιστώνεται άμεσα η ανάγκη υιοθέτησης νέας νοοτροπίας, η οποία χρήζει άμεσης ενεργοποίησης καταναλωτικών κέντρων υψηλών προδιαγραφών.


ΤΟΜΗ ΟΓΔΟΗ: ΟΡΕΙΝΟΣ ΚΑΙ ΕΞΕΙΔΙΚΕΥΜΕΝΟΣ ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ
Πρόκειται για την καθιέρωση μονοπατιών από το σελινιώτικο γύρω προς το φαράγγι της Αγίας Ειρήνης και την χωροθέτηση του φαραγγιού ως πολιτιστικής κληρονομιάς της περιοχής, με τη βελτίωση και συμπλήρωση των απαραίτητων υποδομών.
Πρόκειται για τη χάραξη νέων μονοπατιών μέσα από επιλεγμένους ελαιώνες και διαδρομές με πλούσια αρχαιολογική, βυζαντινή και νεοελληνική παράδοση.
Εκταμίευση του κονδυλίου για τις πλατείες Λειβαδά, και Κουστογέρακου, και για το μονοπάτι Γραιλέσκα - Κουστογέρακο


ΤΟΜΗ ΕΝΑΤΗ: ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΝΤΟΠΙΑΣ ΠΑΡΑΓΩΓΗΣ ΓΙΑ ΕΠΙΤΟΠΙΑ ΚΑΤΑΝΑΛΩΣΗ
Το σχέδιο στηρίζεται στην αρχή χρησιμοποίησης φρέσκων και ελεγμένων τροφών κυρίως του κτηνοτροφικού τομέα, για παρακράτηση στην πηγή των βασικών χρηματικών εισροών. Προκρίνεται η ΣΔΙΤ για τη συνεργασία των αγροκτημάτων και τον εκσυχγρονισμό του Σφαγίου Καντάνου.


ΤΟΜΗ ΔΕΚΑΤΗ: ΕΙΔΙΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΥΠΟΔΟΧΗΣ ΚΑΙ ΑΞΙΟΠΟΙΗΣΗΣ ΤΗΣ ΝΕΟΛΑΙΑΣ.
Κυρίως τους χειμερινούς μήνες παρατηρείται «χειμερία νάρκη» της νεολαίας εκτός εκπαιδευτικού συστήματος. Πρέπει να υπάρξει ανατροπή του σημερινού σκηνικού και αυτό έγκειται στην οργάνωση πλήθους δράσεων που έχουμε περιλάβει στον προγραμματισμό μας. Η καταπολέμηση ακόμη και στην αρχή χρήσης ναρκωτικών περνάει μέσα από την άμεση δραστηριοποίησή μας πριν είναι αργά και έχουμε ανάγκη εξειδικευμένων οργανισμών. Η διαρκής δια βίου μάθηση θα αποδώσει τους αναμενόμενους καρπούς και για το σκοπό αυτό θα υιοθετηθεί ειδικό πρόγραμμα σε συνεργασία με τους αρμόδιους κρατικούς φορείς.


ΤΟΜΗ ΕΝΔΕΚΑΤΗ: ΑΞΙΟΠΟΙΗΣΗ ΤΗΣ ΠΕΡΙΟΥΣΙΑΣ ΤΟΥ ΔΗΜΟΥ
Πρόκειται για τη μελέτη και αξιοποίηση της περιουσίας του Δήμου προς την κατεύθυνση του επαναπροσδιορισμού της χρήσης της και την ενδεχόμενη υιοθέτηση υποδείγματος άντλησης πόρων. Απαραίτητη υιοθέτηση υποδείγματος για τις κτιριακές εγκαταστάσεις που ανήκουν στους πρώην τρεις δήμους. Ο συνδυασμός μας έχει ήδη έτοιμες λύσεις προς τις ανωτέρω κατευθύνσεις.


ΤΟΜΗ ΔΩΔΕΚΑΤΗ: ΑΞΙΟΠΟΙΗΣΗ ΚΑΙ ΕΦΑΡΜΟΓΗ ΝΕΩΝ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΩΝ ΣΥΓΚΕΚΡΙΜΕΝΩΝ ΚΑΤΕΥΘΥΝΣΕΩΝ
Εξειδικευμένες δράσεις για ενεργοποίηση και χρήση νέων τεχνολογιών, όπως ευρυζωνικές περιοχές στα κέντρα του νέου δήμου, ( Γεωγραφικά Πληροφοριακά Συστήματα – GIS και ηλεκτρονική χαρτογράφηση της περιοχής,Δωρεάν Ηλεκτρονικές Υπηρεσίες προς τους Πολίτες, Υπηρεσίες προς τους Υπαλλήλους του Δήμου, Σύστημα απομακρυσμένης υποστήριξης ειδικών ομάδων πληθυσμού, Ολοκληρωμένο σύστημα τηλεδιαχείρισης ηλεκτροφωτισμού
Το σύστημα τηλεδιαχείρισης των εγκαταστάσεων ηλεκτροφωτισμού θα απαρτίζεται από μια σειρά εξοπλισμών και μονάδων που θα εξασφαλίζουν τη λειτουργία του και παράλληλα θα του δίνουν τη δυνατότητα να αναδείξει και επί μέρους οφέλη στα πλαίσια της διαχείρισης και του ελέγχου από απόσταση, Ευφυές σύστημα πληροφόρησης οδηγών για ελεύθερες θέσεις στάθμευσης για το Δήμο, Καινοτόμες εφαρμογές ΤΠΕ, τηλε-έλεγχου και τηλε-εποπτείας, για την ορθολογική Διαχείριση και Εξοικονόμηση Νερού του Δήμου)


ΤΟΜΗ ΔΕΚΑΤΗ ΤΡΙΤΗ: ΑΝΑΔΕΙΞΗ ΑΡΧΑΙΟΛΟΓΙΚΩΝ ΧΩΡΩΝ, ΒΥΖΑΝΤΙΝΩΝ ΕΚΚΛΗΣΙΩΝ ΚΑΙ ΚΑΣΤΡΩΝ.
Στα πλαίσια πολιτιστικών και παραδοσιακών δράσεων, οι οποίες συγχρηματοδοτούνται από κοινοτικά και εθνικά κονδύλια. Η πρόκριση εξειδικευμένων εγκάρσιων μονοπατιών θα αναδείξει την τουριστική πλευρά του εσωτερικού χώρου


ΤΟΜΗ ΔΕΚΑΤΗ ΤΕΤΑΡΤΗ: ΑΞΙΟΠΟΙΗΣΗ ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΙΚΩΝ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΩΝ ΧΡΗΜΑΤΟΔΟΤΟΥΜΕΝΑ ΑΠΟ ΤΟΝ ΚΟΙΝΟΤΙΚΟ ΠΡΟΫΠΟΛΟΓΙΣΜΟ


ΜΕΡΟΣ Β: ΟΙ ΠΟΡΟΙ
Οι ρήξεις με το παρελθόν στηρίζονται στις πολλές προοπτικές που δίνει ο νόμος για την οργάνωση της αυτοδιοίκησης. Όπως προβλέπεται στο νόμο αυτό, πρώτη ενέργεια του νέου δημοτικού συμβουλίου θα είναι να οργανώσει με βάση έναν κώδικα δεοντολογίας, τις απαραίτητες υπηρεσίες που προβλέπονται ακούγοντας με ιδιαίτερη προσοχή τις απόψεις των στελεχών της διοίκησης με τρόπο μάλιστα, που να αυξάνεται η κινητικότητα και να εκμηδενίζεται η σπατάλη του ανθρώπινου δυναμικού.
Κάθε προσπάθεια χρήζει πόρων. Στο σημερινό σκηνικό της έντονης κρίσης δεν αναμένεται κρατική βοήθεια, εκτός λίγων πόρων που θα προκύψουν από εσωτερικά προγράμματα, τόσο του ΕΣΠΑ, ή άλλων δράσεων. Πρόσθετοι πόροι μπορεί να προκύψουν από ανταγωνιστικά προγράμματα ευρωπαϊκής κατεύθυνσης, η οποία μπορεί να χρησιμοποιηθεί λόγω της υπάρχουσας τεχνογνωσίας.
Τα έργα υποδομής και η βελτίωση των υπαρχόντων έργων, όπως του οδικού δικτύου και των προσβάσεων από όλους προς όλες τις κατευθύνσεις, θα αποδώσει καρπούς μόνο αν γίνει κατορθωτή η αύξηση της εσωτερικής κινητικότητας.
Η βελτίωση των ρυθμών ανάπτυξης θα πρέπει να λάβει υπόψη της και την άρτια οργάνωση της πολιτικής προστασίας του νέου Δήμου, τόσο ως προς την πλευρά των πυρκαγιών, όσο και των λοιπών δράσεων πολιτικής προστασίας.
Η βασική συσσώρευση πλούτου και η αξιοποίηση όμως, θα προέλθει από την εμπλοκή των δημοτικών επιχειρήσεων, την αύξηση του τουριστικού ρεύματος, τόσο λόγω της σύνδεσης με την Ελαφόνησο, αλλά και την επιμήκυνση της τουριστικής περιόδου, με όσα προαναφέρθηκαν, όσο και την ασφαλή και με πλήρη διαφάνεια ενεργοποίηση έξυπνων ΣΔΙΤ για την παραγωγή ηλεκτρικής ενέργειας με ανανεώσιμες πηγές ενέργειας που θα διοχετεύεται στο δίκτυο.
Η υπόθεση της ανάπτυξης και της ανάτασης της περιοχής είναι υπόθεση του λαού της. Ο λαός της καλείται να αποφασίσει. Εμείς είμαστε εδώ με το όραμα που αναφέραμε συνοπτικά και το χέρι στην καρδιά για την υλοποίησή του.

Μήνυμα Συμπαράταξης και Συμπόρευσης

Σύμπραξη Υποψηφίων Δημάρχων στο Σέλινο

ΠΡΑΣΙΝΟΣ ΔΗΜΟΣ: ΚΑΝΤΑΝΟΥ - ΣΕΛΙΝΟΥ

ΕΝΩΤΙΚΟΣ ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΟΣ ΣΥΝΔΥΑΣΜΟΣ
ΚΑΝΤΑΝΟΥ ΣΕΛΙΝΟΥ


ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΔΡΑΣΗΣ: Ειδική ανακοίνωση του προγράμματος του ΕΝΩΤΙΚΟΥ ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΟΥ ΣΥΝΔΥΑΣΜΟΥ ΚΑΝΤΑΝΟΥ – ΣΕΛΙΝΟΥ.

Παραγωγή ηλεκτρικής ενέργειας και νερού για να καταστεί ο Δήμος ο πρώτος «ΠΡΑΣΙΝΟΣ ΔΗΜΟΣ» Ο Συνδυασμός μας έχει συνείδηση των προβλημάτων απερήμωσης της υπαίθρου που πλήττει όλη τη μεσογειακή ζώνη και γνωρίζουμε το σύνολο της νομοθεσίας και των προσπαθειών που καταβάλλει η Ευρωπαϊκή Ένωση για την επίλυσή τους. Η απερήμωση και η λειψυδρία είναι έννοιες που έχουν μπει πλέον στην καθημερινότητά μας. Ως εκ τούτου, μελετήσαμε τους τρόπους και τις γνωστές μεθόδους και καταλήξαμε να υιοθετήσουμε για το πρόγραμμά μας και για το ειδικό αυτό σημείο, την περίπτωση που αναπτύσσουμε στη συνέχεια. Διότι πεποίθησή μας είναι ότι οι νέοι δήμοι πρέπει να στοχεύουν στην αυτοδυναμία και την ελάφρυνση των βαρών των πολιτών τους, και μάλιστα σε περίοδο κρίσης. Οι νέες τεχνολογίες είναι η αιχμή του προγράμματός μας και η εφαρμογή τους, σε κάθε περίπτωση είναι συνθήκη για την επιτυχία μας. Στη συγκεκριμένη πρόταση και στο βαθμό που θα αποδειχθούν σωστά τα τεχνικά χαρακτηριστικά, η λύση της λειψυδρίας μπορεί να ξεπεράσει κατά πολύ τα σύνορα του Δήμου μας και να καταστεί φάρος στη σημερινή καταχνιά.

Παραγωγή ηλεκτρικής ενέργειας και νερού στο νεοσύστατο δήμο ΚΑΝΤΑΝΟΥ – ΣΕΛΙΝΟΥ
Η παραγωγή της ηλεκτρικής ενέργειας στο νεοσύστατο δήμο ΚΑΝΤΑΝΟΥ – ΣΕΛΙΝΟΥ και η αφαλάτωση που προτείνουμε στο σημερινό σημείωμά μας, αντιμετωπίζει, τόσο το θέμα της ηλεκτρικής ενέργειας για αυτοκατανάλωση, όσο και την παραγωγή πόσιμου και αρδεύσιμου νερού.
Η όλη προσπάθεια στηρίζεται σε ελληνική ευρεσιτεχνία που είναι διεθνώς πατενταρισμένη και επιτυγχάνεται με ΑΠΕ.
Η έγκριση της προτεινόμενης λύσης για το νεοσύστατο δήμο ΚΑΝΤΑΝΟΥ – ΣΕΛΙΝΟΥ και για τα υπόλοιπα Ελληνικά νησιά, και εφόσον έχει συμφωνηθεί, ότι τα μέρη που απαρτίζουν τον Οικολογικό Σταθμό, σταδιακά μέσα σε ένα με δύο έτη, θα κατασκευάζονται αποκλειστικά στη Ελλάδα (δηλαδή θα γράφουν επάνω τους made in Greece), δημιουργούν μια πραγματικά σημαντική μελλοντική βιομηχανική ανάπτυξη στην Ελλάδα, δεδομένου ότι τα προβλήματα ηλεκτρικής ενέργειας και νερού δεν τα έχουν μόνο τα Ελληνικά νησιά. Στην όλη αυτή υπόθεση και σε βάθος χρόνου μίας πενταετίας δημιουργούνται αρκετές χιλιάδες νέες θέσεις εργασίας. Κατά συνέπεια, στο βαθμό που αποδεικνύονται από τεχνικής πλευράς τα δεδομένα που αναφέρονται στην παρούσα πρότασή μας, η κάλυψη των αναγκών σε νερό αποτελεί ένα σπουδαίο και ακρογωνιαίο λίθο στην ανάπτυξη της επαρχίας μας, ήτοι του Δήμου μας.

Αφαλάτωση
Η αφαλάτωση του θαλασσινού νερού με τη χρήση της τεχνικής της αντιστροφής όσμωσης είναι πλέον μια δοκιμασμένη και αναγνωρισμένη τεχνολογία που μπορεί να παρέχει υψηλής ποιότητας νερό ύδρευσης.
Το κόστος της όμως είναι σημαντικό και ως εκ τούτου, σε αρκετές περιπτώσεις, απαγορευτικό των προθέσεων και των επενδυτικών δυνατοτήτων κάθε τόπου.
Οι προηγμένες μονάδες αφαλάτωσης θαλασσινού νερού αποτελούν την πλέον δόκιμη λύση για την αντιμετώπιση του προβλήματος της ποιότητας και της κάλυψης των υδατίνων ελλειμμάτων των περιοχών που έχουν ανάγκη από σημαντικούς υδάτινους πόρους. Η ηλεκτρική ενέργεια που παράγεται από τον Οικολογικό Σταθμό μπορεί να χρησιμοποιηθεί για αφαλάτωση, με αποτέλεσμα να αποτελεί μια καθαρή και αυτόνομη λύση παραγωγής πόσιμου και αρδεύσιμου νερού.

Ηλεκτρόλυση
Η ηλεκτρόλυση είναι η μέθοδος κατά την οποία το νερό διασπάται στα βασικά στοιχεία που το αποτελούν, υδρογόνο και οξυγόνο, με την παροχή ηλεκτρικού ρεύματος. Μέχρι το 2000, ένα μικρό μόνο ποσοστό υδρογόνου παραγόταν κατά αυτόν τον τρόπο σε εφαρμογές κυρίως όπου χρειάζεται μικρός όγκος καθαρού υδρογόνου. Ωστόσο, σήμερα παρατηρείται μια αναγέννηση του ενδιαφέροντος με την κατασκευή ολοκληρωμένων συστημάτων ηλεκτρολυτών σε συνδυασμό με εκμετάλλευση ανανεώσιμων πηγών ενέργειας (ηλιακής, αιολικής, γεωδυναμικής, υδροηλεκτρική κ.λπ.).

Οικολογικός σταθμός
Ο Σταθμός στηρίζεται σε Ελληνικό Δίπλωμα Ευρεσιτεχνίας του 2006, που ισχύει μέχρι το 2026. Η Ευρεσιτεχνία αφορά έναν οικολογικό σταθμό παραγωγής ηλεκτρικού ρεύματος που μπορεί να χρησιμοποιηθεί, είτε για οικιακή είτε για επαγγελματική χρήση.
Ο Σταθμός λειτουργεί με την χρήση φωτοβολταϊκών κυψελών και μίας πρωτότυπης (πρωτοεμφανιζόμενης) ανεμογεννήτριας, και παράγει ηλεκτρική ενέργεια, την οποία χρησιμοποιεί για την παραγωγή υδρογόνου.
Έτσι, εκτός της απαραίτητης παραγωγής ηλεκτρικής ενέργειας, ο Σταθμός αυτός αποτελεί τη λύση για την παραγωγή νερού σε διαρκή βάση, χωρίς ιδιαίτερη δαπάνη συντήρησης.

Πλεονεκτήματα μικρού Οικολογικού Σταθμού 120KW:
Πλήρως αυτόνομος σταθμός παραγωγής ηλεκτρικού ρεύματος, που δεν χρειάζεται καμία μορφή ενέργειας για να ξεκινήσει να παράγει ηλεκτρικό ρεύμα και δεν χρειάζεται καμιά παρεμβατική μορφή ενέργειας για την λειτουργία του, πρακτικά θα εργάζεται από την στιγμή της εγκαταστάσεως του μέχρι να πάθει βλάβη ή να τον σταματήσουμε εμείς.
Ο Οικολογικός σταθμός παράγει αδιάλειπτη ηλεκτρική ενέργεια επί 24 ώρες την ημέρα και επί 365 ημέρες τον χρόνο.
Το κόστος παραγωγής της KWH για έναν Οικολογικό σταθμό παραγωγής ηλεκτρικής ενέργειας είναι περίπου 0,05 ως 0,07 € η KWH, αναλόγως της περιοχής εγκατάστασης του και της ποιότητας του νερού που θα ηλεκτρολύει. Το κόστος αυτό μειώνεται αν πουλάμε το ταυτόχρονα παραγόμενο Οξυγόνο, με αποτέλεσμα να έχουμε κόστος ανά παραγόμενη KWH 0,02 ως 0,03 €, και αφαλάτωση τότε το κόστος παραγωγής – πώλησης όλων των προϊόντων αλλάζουν άρδην.

Συνολική Πρόταση
Ο συνδυασμός των πιο πάνω περιγραφομένων τεχνολογιών μας δίνει την καταλληλότερη και απόλυτα οικολογική λύση για την κάλυψη των ηλεκτρικών και υδάτινων αναγκών του νεοσύστατου Δήμου ΚΑΝΤΑΝΟΥ – ΣΕΛΙΝΟΥ.
Δηλαδή ο Οικολογικός σταθμός θα παράγει την απαιτούμενη ηλεκτρική ενέργεια, με απόλυτα οικολογικό τρόπο, όχι μόνο για την μέχρι σήμερα χρήση της, αλλά και για αφαλάτωση και παραγωγή ποτιστικού και πόσιμου νερού.
Τα επί πλέον πλεονεκτήματα της πρότασης είναι ότι, εκτός της παραγωγής ηλεκτρικής ενέργειας, ποτιστικού και πόσιμου νερού, παράγονται επί πλέον και υδρογόνο και οξυγόνο, τα οποία μπορεί να εμπορεύεται η τοπική κοινωνία του νησιού, συμβάλλοντας με τον τρόπο αυτό στην οικονομική ανάπτυξή του.
Η εφαρμογή που αναπτύσσεται εδώ, σημαίνει:
Πλήρη ανεξαρτητοποίηση σε πόσιμο και άλλο νερό (τοπική παραγωγή)
Πλήρη ανεξαρτητοποίηση σε ηλεκτρική ενέργεια (τοπική παραγωγή)
Παραγωγή υδρογόνου (σύμφωνα με τα νέα δεδομένα, από το 2010 και μετά θα αντικατασταθούν σταδιακά οι σημερινοί βενζινοκινητήρες των αυτοκίνητων με κινητήρες υδρογόνου).
Παραγωγή καθαρού οξυγόνου (για νοσοκομειακή και οποιαδήποτε άλλη χρήση).
Το να δώσουμε την δυνατότητα στο Δήμο μας, όπως και σε άλλες τοπικές κοινωνίες των Ελληνικών νησιών να λύσουν, σχεδόν στο σύνολο τους το διαχρονικό πρόβλημα τους με την ανεξαρτητοποίησή τους από νερό και ηλεκτρική ενέργεια, δεν είναι μόνο μία οικονομική απόφαση, αλλά πρωτίστως είναι μία Πολιτική απόφαση.
Μία απόφαση που θα επιτρέψει, τόσο στο Δήμο μας, όσο και σε άλλες τοπικές κοινωνίες των Ελληνικών νησιών αφενός, να διαχειριστούν οι ίδιες τα υδάτινα και ενεργειακά σημερινά προβλήματα τους και αφετέρου να αναπτυχθούν με σημαντικά ταχύτερους ρυθμούς ανάπτυξης.

ΒΙΟΓΡΑΦΙΚΟ ΣΗΜΕΙΩΜΑ ΥΠΟΨΗΦΙΟY ΔΗΜΑΡΧΟΥ ΔΗΜΟΥ ΚΑΝΤΑΝΟΥ-ΣΕΛΙΝΟΥ

Ημερομ. Γέννησης : 27 Ιουλίου 1948
Τόπος Γέννησης Βουτάς Χανίων Κρήτης,
Οικ. Κατάσταση Παντρεμένος, 5 παιδιά
Διεύθυνση Αθήνα :Παμβώτιδος 46
Τερψιθέα Γλυφάδας
Βρυξέλλες : Bd REYERS, 1
B- 1030 Bruxelles.

ΣΠΟΥΔΕΣ: ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΕΣ ΕΠΙΣΤΗΜΕΣ
A. UNIVERSITE PARIS II PANTHEON - SORBONNE (SCIENCES ECONOMIQUES) 1974 - 1976
DIPLOME D’ETUDES SUPERIEURES DE DOCTORAT (DES) Paris1977

B. Πτυχίο Αριστοτέλειου Πανεπιστημίου Θεσ/νίκης 1974. (Βαθμός άριστα).

Γ. Απόκτηση εμπειρίας στην Ευρωπαϊκή Επιτροπή από 16.9.1980 έως 15.2.1981. Γενική Διεύθυνση Περιφερειακής Πολιτικής.

ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΗ ΕΜΠΕΙΡΙΑ

1. Αγροτική Τράπεζα της Ελλάδας (Μάρτιος 1978 - Νοέμβριος 1982). Διεύθυνση Μελετών και Προγραμματισμού.
Πρόγραμμα-Οδηγός για την Αγροτική Ανάπτυξη, 1979, μη δημοσιευμένο, αλλά υιοθετημένο από το Υπουργείο γεωργίας (σε συνεργασία).
Περιφερειακά Προβλήματα της ελληνικής γεωργίας. Έκθεση που συντάχθηκε και παρουσιάστηκε στα πλαίσια Ομάδας εμπειρογνωμόνων του ΟΟΣΑ (σε συνεργασία). Μάιος 1980.
Πρόγραμμα για την περιφερειακή ανάπτυξη της Δυτικής Κρήτης. Μελέτη στα πλαίσια του προγράμματος Μελετών της Διευθύνσεως Μελετών και Προγραμματισμού της ΑΤΕ. ΑΘΗΝΑ. 1981. (3 εκδόσεις εξαντλημένες).
Πρόγραμμα για την Οικονομική Ανάπτυξη των Κυκλάδων.
Μελέτη για την οικονομική ανάπτυξη των Νομών Αρκαδίας Μεσσηνίας, Λακωνίας και Κεφαλληνίας (συμμετοχή της Αγροτικής Τράπεζας της Ελλάδος στην ανάπτυξη αυτών των Νομών).
Κατάρτιση πάνω στο θέμα της Μεσογειακής πολιτικής της Ευρωπαϊκής Οικονομικής Κοινότητας, σε ειδικό σεμινάριο οργανωμένο από την ΑΤΕ.
2. Επιστημονικός Συνεργάτης στην Ανωτάτη Βιομηχανική Σχολή Πειραιώς. Σεπτέμβριος 1978 - Σεπτέμβριος 1980. Καθηγητής .
3. Ειδικός Σύμβουλος του Υπουργού επιφορτισμένου με την περιφερειακή πολιτική. Υπουργείο Εθνικής Οικονομίας. Νοέμβριος 1982 Μάιος 1984.
Βασική δραστηριότητα :
Σχεδιασμός και κατάρτιση θέσεων περιφερειακής πολιτικής της Ελλάδας, σχεδιασμός του σχήματος management των οργανισμών περιφερειακής ανάπτυξης.
Συμβολή στην ανάλυση των νόμων κινήτρων περιφερειακής ανάπτυξης.
Επικεφαλής διαπραγματεύσεων στα πλαίσια της Ομάδας Περιφερειακής Πολιτικής του Συμβουλίου των Ευρωπαϊκών Κοινοτήτων.
Αναπληρωτής Μέλος της Επιτροπής Περιφερειών της Ευρωπαϊκής Επιτροπής.
4. Σύμβουλος Πρεσβείας στη Μόνιμη Αντιπροσωπεία της Ελλάδας στις Ευρωπαϊκές Κοινότητες από τις 14 Μαρτίου 1983. Κατά το δεύτερο εξάμηνο 1983, Πρόεδρος της Ομάδας Ad Hoc Μεσογειακά Ολοκληρωμένα προγράμματα (ΜΟΠ) και Πρόεδρος της Ομάδας Περιφερειακή Πολιτική του Συμβουλίου των Ευρωπαϊκών Κοινοτήτων.
5. Μέλος του Γραφείου του Επιτρόπου κ. Βάρφη, επιφορτισμένος με τους ακόλουθους φακέλους : Γεωργία Αλιεία, Δάση, Περιφερειακή Πολιτική, Διαρθρωτικά Ταμεία, Ανάπτυξη, Μεταφορές.
6 Εμπειρογνώμονας στην Ομάδα ανωτάτου επιπέδου του Προέδρου Delors, για την απλοποίηση της Κοινής Αγροτικής Πολιτικής.
7. Στέλεχος της Γενικής Διεύθυνσης για την ανάπτυξη της υπαίθρου.
8 Από τον Απρίλιο 2002 μέχρι 2005, Σύμβουλος ευρωπαϊκών Θεμάτων του ΑΣΔΑ (Αναπτυξιακός Σύνδεσμος Δήμων Δυτικής Αθήνας).
9. Σε συνεργασία με το ΑΠΕ, έκδοση και προώθηση στο σύνολο των Καποδιστριακών Δήμων εβδομαδιαίου δελτίου για θέματα Ευρωπαϊκής Ένωσης και Αυτοδιοίκησης, μέσω ΚΕΔΚΕ.
10. Συμβάσεις με πολλούς Δήμους για παροχή συγκεκριμένων υπηρεσιών, όπως αξιοποίηση της περιουσίας των Δήμων, ένταξή τους σε δίκτυα και προγράμματα και δράσεις που χρηματοδοτεί ή συγχρηματοδοτεί ο κοινοτικός προϋπολογισμός.
11. Μέλος του Οικονομικού Επιμελητηρίου Ελλάδος
12. Έκδοση το 2004 ειδικού τόμου για τις επιχειρήσεις, με τίτλο ΕΓΧΕΙΡΙΔΙΟ ΕΥΡΩΠΑΙΟΥ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΑ. Εκδόσεις ΕΛΛΗΝΙΚΑ ΓΡΑΜΜΑΤΑ.
13. Έκδοση τόμου με τίτλο «ΟΔΗΓΟΣ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΩΝ ΕΥΡΩΠΑΪΚΗΣ ΕΝΩΣΗΣ, απαραίτητο και χρήσιμο βοήθημα για τους υποψήφιους δημοτικούς άρχοντες, 750 σελίδων με πλήρεις επεξηγήσεις και ενσωματωμένο CD-Rom (Ιούνιος 2010).
14. Εντός του Σεπτεμβρίου 2010 εκδίδεται νέο βιβλίο για τους Έλληνες Επιχειρηματίες και τις ευκαιρίες που έχουν να μειώσουν τις δαπάνες παραγωγής και αυτό στην υπηρεσία του έθνους, αυτές τις δύσκολες εποχές.
15. Διευθύνει οικογενειακή εταιρεία ηλεκτρονικών εκδόσεων με περιεχόμενο τη θεματολογία της ανάπτυξης και τις χρηματοδοτήσεις της ΕΕ. Διαθέτει πλούσια εμπειρία και ειδική τεχνογνωσία στον τομέα των ανανεώσιμων πηγών ενέργειας
ΙΟΥΛΙΟΣ 2010

ΕΝΩΤΙΚΟΣ ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΟΣ ΣΥΝΔΥΑΣΜΟΣ ΚΑΝΤΑΝΟΥ ΣΕΛΙΝΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΔΡΑΣΗΣ

Ο στόχος είναι η ανάπτυξη της επαρχίας μας και η συνακόλουθη βελτίωση της ζωής των κατοίκων. Δεν υπάρχουν μαγικές συνταγές που θα μας βγάλουν από την κρίση και θα μας απεντάξουν από τις φτωχότερες επαρχίες της Κρήτης και της Ελλάδας. Στην ιδρυτική διακήρυξή μας αναφερθήκαμε στην απαιτούμενη ρήξη με το παρελθόν, ώστε να βελτιώσουμε τη ζωή μας και τη ζωή των παιδιών μας.


• Οι νέοι μας έμειναν χωρίς στόχο. Στο βαθμό που πρέπει να υιοθετηθούν δράσεις παραμονής στις εστίες τους, οι νέοι θα πρέπει να βρουν στόχους και τρόπους υλοποίησης. Το εκπαιδευτικό μας σύστημα, μην αντέχοντας να απορροφήσει το σύνολο των νέων ατόμων, ρίχνει αδιάκοπα νέες μάζες στην αγορά, με αποτέλεσμα να μην απορροφώνται ή να απορροφώνται με εξαιρετικά χαμηλές αποδοχές, από την αγορά. Και όμως, η ανάπτυξη σειράς οικονομικών δραστηριοτήτων παράλληλα και με την κατασκευή υποδομών στο εσωτερικό της επαρχίας μας, μπορεί να ανατρέψει την πορεία συσσώρευσης νέων στην ανεργία ή τον οικονομικό μαρασμό. Η πελατειακή σχέση πολιτών πολιτικών δυστυχώς απέδειξε ότι δεν προωθεί λύσεις, αλλά διχάζει και εξευτελίζει και τους διορισμένους και τους αδιόριστους. Για το λόγο αυτό, από την αρχή απευθύνουμε ένα προσκλητήριο προς τους νέους και τις νέες της επαρχίας μας. Για να αναδείξουμε τη δυναμική της νεολαίας μας, οριοθετημένη από την πλούσια πείρα των περισσότερων ώριμων ανθρώπων μας. Στους νέους μας πρέπει να μεταδώσουμε την εμπειρία μας, η οποία μαζί με τα δικά τους ιδεώδη θα διαμορφώσουν το νέο σύνολο της εποχής μας. Η παντελής έλλειψη ενδιαφέροντος που διαπιστώνουμε καθημερινά, οφείλεται στην κατάληψη του χώρου από τους μεγαλύτερους, οι οποίοι δεν αφήνουν τη δυνατότητα, ούτε δημιουργούν τις προϋποθέσεις να αναλάβουν νέοι άνθρωποι τα ηνία του τόπου. Έτσι, όλοι μας συναντήσαμε απροσδόκητες αρνήσεις ακόμη και κατά τις αρχικές κουβέντες για τους συνδυασμούς μας. ΣΤΟΧΟΣ ΜΑΣ ΕΙΝΑΙ Η ΜΕΓΙΣΤΗ ΚΙΝΗΤΟΠΟΙΗΣΗ ΝΕΩΝ ΑΝΘΡΩΠΩΝ ΑΝΔΡΩΝ ΚΑΙ ΓΥΝΑΙΚΩΝ ΝΑ ΑΝΑΛΑΒΟΥΝ ΥΠΕΥΘΥΝΕΣ ΘΕΣΕΙΣ ΚΑΙ ΜΕ ΤΗΝ ΚΑΘΟΔΗΓΗΣΗ, ΣΤΗΝ ΑΡΧΗ, ΤΩΝ ΠΕΠΕΙΡΑΜΕΝΩΝ, ΝΑ ΠΡΟΧΩΡΗΣΟΥΝ ΜΟΝΟΙ ΤΟΥΣ, ΣΤΗ ΔΙΕΥΘΕΤΗΣΗ ΤΩΝ ΔΙΚΩΝ ΤΟΥΣ ΟΡΙΖΟΝΤΩΝ ΠΟΥ ΕΙΝΑΙ ΠΕΡΙΣΣΟΤΕΡΟ ΠΡΟΣΓΕΙΩΜΕΝΟΙ ΚΑΙ ΠΡΟΣΑΡΜΟΣΜΕΝΟΙ ΣΤΗ ΣΗΜΕΡΙΝΗ ΠΡΑΓΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ.

• Οι λιγοστοί γέροντες και οι γερόντισσες που έμειναν στα μετερίζια μας δεν έχουν στοιχειώδη βοήθεια. Αν το σύστημα υγείας στη χώρα μας, ως προς τους εναπομείναντες πληθυσμούς - που δεν είναι και ιδιαίτερα αυξημένοι! νοσεί, εν τούτοις υπάρχουν σημαντικά περιθώρια για να ανακουφιστούν και να τύχουν της απαραίτητης προσοχής στον εν λόγω τομέα. Και τα περιθώρια αυτά θα αναλυθούν στη συνέχεια.

• Για να προκληθεί βελτίωση των συνθηκών άσκησης του γεωργικού και κτηνοτροφικού επαγγέλματος, απαιτείται σειρά μέτρων, τα οποία έχουμε και την πρόθεση και τη δύναμη να πάρουμε και να εφαρμόσουμε, με την αναμενόμενη επιτυχία.

• Το Σέλινο, στην ολότητά του, χαρακτηρίζεται από μια παραδεισένια ομορφιά, από τις θάλασσες μέχρι τους ορεινούς όγκους του. Είναι γεμάτο από ομορφιές που λείπουν σε άλλους τόπους. Και όμως, οι λίγες κλίνες μένουν χωρίς κόσμο, με ενδεχόμενη εξαίρεση ορισμένες εβδομάδες τον Ιούλιο και τον Αύγουστο. Αυτό που έπρεπε να είχε ήδη μετασκευαστεί σε πόρους για τον τόπο και για τους κατοίκους του, για πολλούς λόγους που στηρίζονται στο πρόσφατο παρελθόν, δεν έχουν γίνει πραγματικότητα. Καιρός να μπουν στέρεες και διαρκείς βάσεις και στον τομέα αυτό. Και εκτός από τις άμεσες επενδύσεις στον τομέα του τουρισμού, επηρεάζονται και οι συμπληρωματικές δράσεις πολλών επαγγελματικών τάξεων, που βλέπουν τα εισοδήματά τους να συρρικνώνονται και τις προοπτικές για το εγγύς και το απώτερο μέλλον τους να είναι μαυρισμένες. Και μιλούμε μόνο για τις λίγες δραστηριότητες που έχουν απομείνει.

• Για να εφαρμοστεί ένα πρόγραμμα οικονομικής ανάπτυξης απαιτούνται βασικά έργα υποδομών. Η βελτίωση του οδικού άξονα και η χάραξη και κατασκευή του νότιου οδικού άξονα από την Ελαφόνησο προς την υπόλοιπη νότιο περιοχή της επαρχίας θα έχει ως αποτέλεσμα τη διοχέτευση σημαντικού αριθμού τουριστών. Οι διαφυγόντες σήμερα πόροι δεν πρέπει να εξακολουθήσουν να διαφεύγουν. Πρέπει να στηρίζουμε μέρος της ανάπτυξης και στην προοπτική αυτή, ιδίως σε περίοδο κρίσης, όπου δε συγχωρούνται πλέον λάθη και άκαιρες σκοπιμότητες. Το ανύπαρκτο λιμάνι και η έλλειψη βασικής υποδομής για τα ιδιωτικά πλοιάρια και σκάφη δημιουργούν την αίσθηση όχι μόνο της αδιαφορίας, αλλά και τη γενική κατακραυγή από την έλλειψη αυτή που οδηγεί σε απώλεια πόρων. Το φαράγγι της Σαμαριάς είναι διεθνώς γνωστό, αλλά είναι εθνικώς και τοπικώς άγνωστα και άλλα φαράγγια από τα οποία λείπουν βασικά έργα υποδομών για την αξιοποίησή τους. Και οι πολιτιστικές υποδομές μας; Ποιο είναι άραγες το πρόγραμμα που διευθετεί εκείνη την πλούσια παράδοσή μας; Οι ανάγκες και στον τομέα αυτό ξεπερνούν τα όρια της επαρχίας μας. Και βέβαια υπάρχουν χρηματοδοτούμενες δράσεις που μπορούν να χρησιμεύσουν για να βάλουμε τα πράγματα στη θέση τους.

Η θέση του ΕΝΩΤΙΚΟΥ ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΟΥ ΣΥΝΔΥΑΣΜΟΥ ΚΑΝΤΑΝΟΥ – ΣΕΛΙΝΟΥ διατυπώθηκε με ευκρίνεια: Όλοι μαζί έχουμε και όραμα και μπορούμε να βαδίσουμε μπροστά. Ο Δήμος πρέπει να είναι στην πρώτη γραμμή: με έξυπνες λύσεις, με γνώση που θα διαχέεται συνεχώς και σε όλους, με τεχνογνωσία και πρακτική υποστήριξη, με την ενθάρρυνση και μπαίνοντας μπροστά στη δημιουργία πρωτότυπων δικτύων συνεργασίας προς το κοινό όφελος.

Στο πρόγραμμά μας θέτουμε την πνοή και την ανάσα που έχει άμεση ανάγκη ο τόπος. Παραθέτουμε ορισμένα γνωστά αγκάθια που ενυπάρχουν και τα οποία θα πρέπει να μας απασχολήσουν άμεσα.

Η επιμήκυνση του λιμενοβραχίονα στην ανατολική πλευρά της Παλαιοχώρας αποτελεί απαραίτητο έργο πνοής. Η οργάνωση μαρίνας είναι επιτακτική, για την προσέλκυση πόρων που έχει ανάγκη ο τόπος. Η τελική λύση του προβλήματος του βιολογικού πρέπει να μπει σε οριοθετημένη λύση. Η ανάγκη σε νερό θα λυθεί μόνο με νέες μεθόδους που επεξεργαζόμαστε και είμαστε σε επαφή ακόμη και με εξειδικευμένου φορείς για το θέμα.

Το άμεσο πάγωμα των εργασιών για τη λιμνοδεξαμενή στον Ομαλό (Σελινιώτικο γύρο) που επιχειρείται να κατασκευαστεί, κατά παράβαση κάθε λογικής, θα επιτρέψει στη νέα δημοτική αρχή που θα εκλεγεί εντός ολίγου να μελετήσει το όλο θέμα και να προχωρήσει στην υιοθέτηση της πλέον αρμόζουσας λύσης. Δεν είμαστε βέβαιοι ότι έχουν τηρηθεί όλες οι σωστές διαδικασίες και δεν εννοούμε να παραμείνουμε απλοί θεατές σε μη μελετημένο σωστά έργο.

Η οικολογική ευαισθησία μας είναι κοινή συνείδηση και λογική κοινωνική συμπεριφορά. Η τελική έκβαση κλεισίματος του νταμαριού στην περιοχή Κανδάνου πρέπει να μελετηθεί και να ληφθούν αποφάσεις σωστές, όχι βεβιασμένες και με γνώμονα τις κραυγές ορισμένων.

Έχουμε και ίδια γνώση και τη δύναμη να εφαρμόσουμε υποδείγματα οικονομικής ανάπτυξης, πρωτόγνωρα σε όλη την Ευρώπη, για να δώσουμε σε όλους τους τοπικούς πληθυσμούς την ευχέρεια να αποκτήσουν εισοδήματα εκ του μη όντως και να βελτιώσουν το επίπεδο διαβίωσής τους. Η απάντηση στην άκριτη αστυφιλία είναι μια: Εμείς προτιμούμε να ζούμε στον παράδεισο με πολλά και εύγευστα τοπικά αγαθά, παρά στοιβαγμένοι στις πόλεις με λίγα και ανοικονόμητα προϊόντα. Έχουμε και την ετοιμότητα και την εφαρμοστικότητα να εκμεταλλευτούμε την όμορφη ακρογιαλιά μας, υιοθετώντας όλες τις απαραίτητες πράξεις για την προστασία του φυσικού μας πλούτου.

Δίπλα στον μικρομεσαίο επιχειρηματία, θα του υποδεικνύουμε τις απαραίτητες λύσεις για εξοικονόμηση των απαραίτητων οικονομικών και χρηματοδοτικών πόρων, με ταυτόχρονη διεύρυνση της βάσης εκμετάλλευσής του.

Ο Δήμος, με τη νέα του μορφή και την έννοια της ανάληψης ευθυνών έναντι του πολίτη, πρέπει να συνδράμει την οικονομική δραστηριότητα με τρόπο ώστε να καταστεί δυνατή η αποφυγή επιβολής φόρων και άλλων αποφάσεων για τη χρηματοδότηση ενός ευρύτατου και εφαρμόσιμου προγράμματος οικονομικών δραστηριοτήτων. Για την ομαλή λειτουργία και εφαρμογή ενός τέτοιου προγράμματος απαιτείται η κατάλληλη υποδομή. Όμως είναι γνωστό ότι δεν υπάρχουν πόροι στα ταμεία του κράτους, ικανοί να κατασκευάσουν τις απαραίτητες υποδομές.

Εδώ απαιτείται η μόχλευση των κατάλληλων πόρων μέσω των ΣΔΙΤ, ήτοι των συμπράξεων δημόσιου ιδιωτικού τομέα. Η πρωτοβουλία δυνατόν να ανήκει και στα δυο μέρη.

Εμείς θα τονίσουμε τις ευκαιρίες και θα πρωτοστατήσουμε στα γεγονότα.

Βιογραφικό Γεωργίου Μαρκατάτου

Σοφιανός: Ήμουν και εγώ εκεί...

Ενωμένο Σέλινο με Προοπτική...

400.000 Ευρώ από Προγράμματα του ΕΣΠΑ για το Σέλινο