Η νεολαία και αρκετοί συμπολίτες μας, απλοί άνθρωποι που ενδιαφέρονται για τα κοινά, επιχειρηματίες, εκπαιδευτικοί, ιερωμένοι, ναυτικοί, πράκτορες, υπάλληλοι τραπεζών και υπηρεσιών του δημοσίου, αγρότες και ασφαλιστές και άλλοι με κοινωνική παρουσία στην Παλαιοχώρα Σελίνου, συμμετείχαν με επιτυχία στο προεκλογικό debate μεταξύ των 5 υποψηφίων για τη δημαρχία του νέου Καλλικρατικού δήμου ΚΑΝΤΑΝΟΥ – ΣΕΛΙΝΟΥ. Το γεγονός αυτό έλαβε χώρα στις 23/9/2010. Στη μεγάλη αίθουσα του δημαρχείου Πελεκάνου (ενός από τους τρεις ενωθέντες δήμους) παρευρέθησαν πάνω από 350 ενδιαφερόμενοι και συνειδητοί πολίτες.
Ο ΕΝΩΤΙΚΟΣ ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΟΣ ΣΥΝΔΥΑΣΜΟΣ ΚΑΝΤΑΝΟΥ – ΣΕΛΙΝΟΥ, με τον υποψήφιο δήμαρχο κ. Γιώργο Μαρκατάτο, δημιούργησε από την αρχή την εντύπωση ότι υπάρχουν και διαδικασίες και διάθεση για να φύγει ο τόπος από τη μακρόχρονη κακομοιριά του και να μπει σε τροχιά ανάπτυξης.
Μακριά από αντιπαραθέσεις και αντιθέσεις, έδειξε το πραγματικό πρόσωπο του πώς πρέπει να οργανωθεί και να διοικηθεί ο νέος δήμος, ποιες είναι οι συνιστώσες που πρέπει να δημιουργήσουν συνέργεια για την έγκαιρη οργάνωση του δήμου και προπαντός για να αποφευχθούν λάθη που θα μπορούσα να διαδραματίσουν αρνητικό ρόλο ως προς τις δυνατότητες του νέου δήμου.
Η συζήτηση, που διεξήχθη σε τρεις θεματικές ενότητες, διήρκεσε περίπου 7 ώρες και αυτό δείχνει την πεποίθηση ότι το ενδιαφέρον της τοπικής κοινωνίας είναι αμείωτο και διαρκές.
Η γραμματεία του ΕΝΩΤΙΚΟΥ ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΟΥ ΣΥΝΔΥΑΣΜΟΥ ΚΑΝΤΑΝΟΥ – ΣΕΛΙΝΟΥ, με σύμφωνη γνώμη του υποψήφιου μας κ. Γιώργου Μαρκατάτου, αποφάσισε να αναρτήσει στο blog που έχουμε για την ενημέρωση όλων των ενδιαφερόμενων της ηλεκτρονικής ενημέρωσης, τις βασικές συνιστώσες των τριών εισηγήσεων τις οποίες ανέπτυξε ο κ. Μαρκατάτος.
Σημειώνεται ότι, όπως ίσχυσε για όλους τους υποψήφιους, οι ομιλίες διήρκεσαν 7 λεπτά ανά ενότητα και έτσι οι υποψήφιοι επέλεξαν τα ιεραρχημένα σημεία αναφοράς τους, σύμφωνα με τις προσωπικές απόψεις τους.
ΕΝΟΤΗΤΑ 1 ΖΗΤΗΜΑΤΑ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ ΤΟΥ ΝΕΟΥ ΔΗΜΟΥ
ΑΝΑΛΥΤΙΚΗ ΕΙΣΗΓΗΣΗ 7 ΛΕΠΤΑ
Με ευχάριστη έκπληξη βλέπω ότι νέοι άνθρωποι δείχνουν το ενδιαφέρον τους για τα κοινά. Αυτή ήταν και η μόνη παρατήρησή μου την πρώτη φορά που βρεθήκαμε στην ίδια αίθουσα.
Αυτό μου επιτρέπει να προτείνω να επαναληφθεί η ίδια η σημερινή εκδήλωση και στην Κάντανο και στον Καμπανό.
Τώρα, για το θέμα μας:
Ο Καλλικράτης στη σοφία του δίνει σημαντικές εξουσίες και προβλέπει και τον τρόπο οργάνωσης. Άρα το ζήτημα δεν είναι πώς θα οργανωθεί ο Δήμος, αλλά ποιος έχει την ικανότητα να τον οργανώσει. Συγκεκριμένα, ο νομοθέτης στη σοφία του δεν αφήνει περιθώρια για την οργάνωση του Δήμου, του κάθε νέου Δήμου. Καθορίζει εκείνος όλα τα κύρια, αλλά και τα δευτερεύοντα σημεία, όπως για παράδειγμα: Στο Άρθρο 7 που αφορά τις Δημοτικές αρχές, αναφέρεται ότι ο δήμος διοικείται από το δημοτικό συμβούλιο, την οικονομική επιτροπή, την εκτελεστική επιτροπή και το δήμαρχο
Αν δει κανείς όμως και το άρθρο 58, που αφορά τη Σύσταση και λειτουργία Εκτελεστικής Επιτροπής, θα διαβάσει ότι: Σε όλους τους δήμους που έχουν περισσότερους από έναν αντιδήμαρχο συνιστάται εκτελεστική επιτροπή στην οποία μετέχουν ο δήμαρχος και οι αντιδήμαρχοι.
Και καθορίζονται πλήρως οι αρμοδιότητες, δηλαδή μέχρι πού φτάνει το όριο του κάθε οργάνου.
Άρθρο 64 Εκλογή προεδρείου δημοτικού συμβουλίου
Άρθρο 65 Αρμοδιότητες του δημοτικού συμβουλίου
Άρθρο 66 Δημοτικές Παρατάξεις
Άρθρο 67 Σύγκληση του δημοτικού συμβουλίου
Άρθρο 68 Υποχρεώσεις των δημοτικών συμβούλων
Άρθρο 69 Λειτουργία του δημοτικού συμβουλίουΆρθρο 70 Επιτροπές του δημοτικού συμβουλίου. Στις οποίες προεδρεύει δημοτικός σύμβουλος
Άρθρο 71 Δημοτικό κατάστημα, βιβλία, αρχεία και ιστοσελίδα
Άρθρο 72 Οικονομική επιτροπή - Αρμοδιότητες
Άρθρο 78 Συμβούλιο Ένταξης Μεταναστών ως συμβουλευτικό όργανο του δήμου για την ενίσχυση της ένταξης των μεταναστών στην τοπική κοινωνία
ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑ ΤΟΠΙΚΩΝ ΚΑΙ ΔΗΜΟΤΙΚΩΝ ΚΟΙΝΟΤΗΤΩΝ
Θα μείνω μόνο στο άρθρο 94 Πρόσθετες αρμοδιότητες δήμων.
Αν σήμερα ο Δήμος έχει τις καθορισμένες αρμοδιότητες, αύριο αυτές πολλαπλασιάζονται και αυτό είναι το βασικό ζητούμενο, Όχι πώς και τι θα κάνει ο νέος Δήμος, αλλά ποια είναι η ικανότητα κατανόησης των νέων μηχανισμών και άρα ΠΟΙΟΣ θα οργανώσει το νέο Δήμο.
Αλλά δε φτάνει μόνο αυτό. Όπως αναλύεται στον Καλλικράτη, ο δήμος της έδρας του νομού παρέχει, επίσης, διοικητική υποστήριξη για την έκδοση π.χ. οικοδομικών αδειών… Το ζητούμενο λοιπόν είναι η τάχιστη οργάνωση των διαλαμβανομένων νέων υπηρεσιών, ώστε να υπάρξει και τάχιστη απεξάρτηση από άλλους όμορους ή μεγαλύτερους δήμους. ΚΑΙ ΑΥΤΟ ΕΙΝΑΙ ΠΡΟΚΛΗΣΗ.
Για λόγους αβρότητας προς τους συνυποψήφιούς μου, δε θα αναφερθώ στα διαλαμβανόμενα στο Άρθρο 96 που αφορά τη Συμμετοχή του δήμου σε Προγράμματα. Θεωρώ ότι εκατοντάδες προγράμματα που έχω εγκαταστήσει στους δήμους και άλλους δημόσιους και ιδιωτικούς φορείς, ισοδύναμα με εκατοντάδες εκατομμυρίων €, αποτελούν μια αυταπόδεικτη αλήθεια για το ότι ο νέος δήμος θα πρέπει να προικοδοτηθεί με σειρά δεκάδων προγραμμάτων, δημιουργώντας ένα εργοτάξιο που θα αναλύσουμε συνοπτικά στην επόμενη ενότητα.
Πρόσθετα σημεία που θα αναπτυχθούν στη συνέχεια είναι τα εξής:
Η μέχρι σήμερα πορεία, που τα πράγματα ήταν και μικρότερα και ευκολότερα, έδειξε μια καταφανή αποτυχία σωστής οργάνωσης και λειτουργίας. Όραμα λείπει, γνώση δεν υπάρχει.
Εμείς μπορούμε και θα το κάνουμε:
o και θα οργανώσουμε τις κατάλληλες υπηρεσίες
o και θα απεξαρτηθούμε από το μεγάλο δήμο του σημερινού νομού.
Πόροι από προγράμματα θα τρέξουν και έχουμε ήδη δημιουργήσει τις κατάλληλες ομάδες που θα διαχειριστούν τα προγράμματα αυτά. Και δουλειές θα προκύψουν και πόροι θα προκύψουν. Η προικοδότηση αυτή δεν θα γίνει με 2-3 προγράμματα, αλλά με δεκάδες έτοιμες δράσεις μικρών, μεσαίων και μεγαλύτερων προγραμμάτων. Θεωρώ ότι τα 100δες προγράμματα που έχω εγκαταστήσει σε άλλους δήμους και νομαρχίες και οργανισμούς είναι η καλύτερη απόδειξη και της ικανότητάς μου και της γνώσης μου.
Τα σημερινά δημαρχεία και τα ΚΕΠ θα εξακολουθήσουν την πλήρη λειτουργία τους. Περιστερώνες δε θα δημιουργήσουμε εμείς. Απεναντίας μαζί με τα ΚΕΠ θα λειτουργήσουν και τα ΚΕΑ και ο θεσμός που δεν προβλέπεται στους κάτω των 20.000κατοίκων δήμους του Συμπαραστάτη του δημότη και της επιχείρησης. Δηλαδή δίπλα στα ΚΕΠ και στα ΚΕΑ θα λειτουργήσουν και τα ΚΕΕ (κέντρα εξυπηρέτησης επιχειρηματιών).
Οι πτωχεύσεις θα σταματήσουν όταν βοηθούμε τους επιχειρηματίες. Αυτό ξέρουμε και αυτό είναι η δουλειά μας.
8.500 e-mails όλων των Δήμων των 27 κρατών μελών και μερικών άλλων και διασυνοριακών περιοχών είναι στην κατοχή μας και μας δίνουν ένα προβάδισμα άνευ προηγουμένου.
Στόχος μας είναι να επιλεγούμε ως Μέλος στην Επιτροπή Περιφερειών, να φέρουμε σοβαρά κονδύλια για επενδύσεις, είτε με τη μορφή των ΣΔΙΤ είτε με άλλους είδους συμπράξεις.
Έτοιμα σχέδια για συμμετοχή σε άλλα δίκτυα που έχουμε στήσει, όπως το δίκτυο ποιότητας πόλεων με συμμετοχή τουλάχιστον 16 κρατών μελών και δήμων, θα εγκαινιάσουμε ακόμη από τον πρώτο μήνα της διακυβέρνησης, αν οι συμπολίτες μας μάς δώσουν την εντολή.
Όσον αφορά τη διοικητική βοήθεια που αναφέρεται στο άρθρο 98, στόχος μας είναι να εξακολουθήσει η πλήρης και ομαλή λειτουργία των ΚΕΠ στις σημερινές θέσεις τους και δεν υπάρχει ούτε μις πιθανότητα συγχωνεύσεων ή καταργήσεως των ήδη υπαρχόντων. Αντίθετα, στο βαθμό που θα χρειαστεί, θα επιδιωχθεί και η διεύρυνσή τους.
Ένα καίριο σημείο αφορά τη ΔΙΑΔΗΜΟΤΙΚΗ ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑ - ΝΟΜΙΚΑ ΠΡΟΣΩΠΑ
Έτσι, άρθρα όπως τα παρακάτω αποτελούν άμεση προτεραιότητα, όπως το Άρθρο 99, για τις Συμβάσεις διαδημοτικής ή διαβαθμιδικής συνεργασίας, (Δήμοι της ίδιας περιφέρειας ή όμοροι δήμοι μπορούν να συνάπτουν μεταξύ τους συμβάσεις, με τις οποίες αναλαμβάνουν την άσκηση αρμοδιότητας για λογαριασμό τους ή την υποστήριξη της άσκησής της), το Άρθρο 101 για τα Δίκτυα Δήμων και Περιφερειών, το Άρθρο 102 για τα Ιδρύματα- Νομικά Πρόσωπα δήμων και κοινοτήτων που συνενώνονται, το Άρθρο 103 Σύσταση - Συγχώνευση νομικών προσώπων δημοσίου δικαίου (που λέει ότι Κάθε δήμος μπορεί να συνιστά ή να έχει: α) έως δύο (2) νομικά πρόσωπα δημοσίου δικαίου, ένα για τους τομείς αρμοδιοτήτων κοινωνικής προστασίας και αλληλεγγύης και παιδείας και ένα για τους τομείς πολιτισμού, αθλητισμού και περιβάλλοντος).
Επειδή είχα και τη σύλληψη και την οργάνωση ενός τέτοιου δικτύου στο Δήμο της Αττικής, ΔΙΚΤΥΟ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ ΠΟΛΕΩΝ, καταλαβαίνετε ότι άμεση ενέργεια είναι η ένταξη του νέου δήμου στο δίκτυο αυτό, διότι αυτό συνιστά και άμεση ενεργοποίηση νέων δυνάμεων για την τουριστική αναβάθμιση της περιοχής.
Όσον αφορά τα άρθρα 107 και 108 για τις Επιχειρήσεις Δήμων και τις Επιχειρήσεις των ΟΤΑ α΄ βαθμού που συνενώνονται, καθώς και το Άρθρο 109 για τη Συγχώνευση κοινωφελών επιχειρήσεων των νέων δήμων, θα ακολουθηθεί η εφαρμογή του νόμου.
Τελειώνοντας, θα αναφερθώ σε ένα παράδειγμα της πρόθεσής μας, χωρίς κόστος και με απλή λογική των γνώσεων που διαθέτουμε, σχετικά με το Άρθρο 77 για το Συμπαραστάτη του δημότη και της επιχείρησης. Ναι μεν ο νόμος προβλέπει ότι ο νέος αυτός θεσμός αφορά δήμους άνω των είκοσι χιλιάδων (20.000) κατοίκων, με απόφαση του δημοτικού συμβουλίου, επιλέγεται, κατόπιν προκηρύξεως που δημοσιεύεται στην ιστοσελίδα του δήμου, πρόσωπο εγνωσμένου κύρους και εμπειρίας, ως συμπαραστάτης του δημότη και της επιχείρησης. Εμείς θα οργανώσουμε ειδικό γραφείο χωρίς κόστος και με απλή διαμεσολάβηση και παροχή συμβουλευτικής δραστηριότητας, υποβοηθώντας ακόμη και τοπικούς συμβούλους επιχειρήσεων κάθε μορφής και τομέα. Εκεί θα συγκεντρώνονται και θα απαντώνται κάθε είδους ερωτήματα επιχειρήσεων ή ελεύθερων επαγγελματιών, όπως θέματα φορολογίας, σεβασμού του περιβάλλοντος, παραγωγής και εμπορίας κ.λπ., με τρόπο που να διευκολύνει την οικονομική δραστηριότητα του τόπου.
ΕΝΟΤΗΤΑ 2 ΟΡΓΑΝΩΣΗ ΤΟΥ ΝΕΟΥ ΔΗΜΟΥ ΣΤΑ ΖΗΤΗΜΑΤΑ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ
ΤΟ ΜΟΝΤΕΛΟ
Ο Καλλικράτης εισάγει το νέο μοντέλο της περιφερειακής και τοπικής ανάπτυξης στο δίπολο Περιφέρεια – Δήμος. Σχέση υπαλληλίας δεν υπάρχει, αλλά άμεσης και συνετής συνεργασίας.
Το κράτος μας έχει πτωχεύσει και ζει με ενέσεις. Άρα, δεν περιμένουμε παρά μόνο από τη δουλειά μας. Κατά συνέπεια, εκείνο που πρέπει να αναδείξουμε είναι οι κρυμμένοι και άγνωστοι θησαυροί μας. Το βασικότερο σημείο αυτών των θησαυρών - που είναι και ανεξάντλητοι και σημαντικοί, είναι η διαδραστική σχέση τουρισμού και αγροτικού τομέα.
Παράλληλα με την ανάπτυξη αυτή, θα πρέπει να τονιστεί και η εξαιρετική βιοτεχνική παραγωγή και μια σημαντική ανάπτυξη του τομέα παροχής υπηρεσιών κυρίως με τις νέες τεχνολογίες.
Ο Καλλικράτης προβλέπει ορισμένους πόρους που θα είναι, σύμφωνα με όσα γνωρίζουμε, μειωμένοι κατά 33-38%.
Για το λόγο αυτό και ανεξάρτητα από κάθε άλλη σκέψη, θεωρώ ότι το βασικό είναι. να παράγουμε και να εξάγουμε στο ίδιο το τραπέζι μας Χωρίς πρόσθετη δαπάνη. Παράγουμε λάδι, κρέας κοτόπουλα ντόπια, ρίφια και αρνιά ακόμη και μοσχάρια και γουρουνόπουλα. Τα ξοδεύουμε εδώ σύμφωνα με όσα έχουμε πει και όσα έχουμε ήδη δημοσιεύσει. Το βασικό είναι να συμπληρωθούν τα έργα υποδομής, ώστε να αποδώσουν καρπούς οι προσπάθειές μας και το μοντέλο που θα εφαρμόσουμε, στην περίπτωση που οι συμπολίτες μας μάς επιλέξουν για τη διακυβέρνηση του νέου δήμου.
Για το λόγο αυτό πρέπει οπωσδήποτε να βελτιωθεί το οδικό τμήμα από την Ελαφόνησο προς τη Σκλαβοπούλα και να αρχίσει η σταδιακή εφαρμογή της μελέτης Κλωνιζάκη για τη διάνοιξη και τη συντόμευση του δρόμου από την Ελαφόνησο προς τον Κριό. Αυτό θα στοχεύσει στην άμεση αύξηση του τουριστικού ρεύματος και μάλιστα σε σημαντικό βαθμό. Κάτι τέτοιο όμως θέτει στο τραπέζι και τη διάνοιξη μέρους του νότιου οδικού άξονα, έργα πνοής που δεν έχουν γίνει μέχρι σήμερα, παρά το ότι πολλοί τα είχαν προγραμματίσει στο πρόσφατο και στο απώτερο παρελθόν.
Στο σημείο αυτό τονίζουμε ιδιαίτερα ότι δεν πάει άλλο πλέον με την ακαταστασία που παρατηρείται στον τομέα των βιολογικών σταθμών. Η τεχνογνωσία μας μάς επιτρέπει να στοχεύουμε προς την άμεση επίλυση του θέματος και μάλιστα πληροφορούμε τους συμπολίτες μας ότι και λεφτά υπάρχουν και δεν μπόρεσαν να απορροφηθούν στο πρόσφατο παρελθόν.
Είχατε προγράμματα και τα αφήσατε να χαθούν. Το πρόγραμμα leader έφτιαξε χωριά ολόκληρα στον Αποκόρωνα και στον τόπο μας τίποτα!!! Πήραν τα χαλάσματα και έφτιαξαν μπαξέδες! Στο Σέλινο τα χαλάσματα έμειναν και οι μπαξέδες μετανάστευσαν!
Πήρατε μια περιουσία της αναπτυξιακής εταιρείας και τη διασπαθίσατε, αγοράσατε πλοία και σας βούλιαξαν τις εταιρείες!!! Και χωροθετήσατε στα υπέροχα και ακριβά αυτά οικόπεδα της εταιρείας λαϊκής βάσης και το βιολογικό εκεί, για να αποτελειώσετε το θεάρεστο έργο σας.
ΟΙ ΤΟΜΕΣ ΚΑΙ ΟΙ ΡΗΞΕΙΣ ΜΕ ΤΟ ΠΑΡΕΛΘΟΝ
Ποιες όμως είναι οι τομές και οι ρήξεις με το παρελθόν;
Ας δούμε συνοπτικά το πλαίσιο.
Η τουριστική ανάπτυξη θα γίνει με τρόπους που θα αναλυθούν σε ειδική παρουσίαση την ερχόμενη εβδομάδα, όπως θα πληροφορηθείτε μέσω των ανακοινώσεων του συνδυασμού μας.
Η Ελαφόνησος που έπρεπε να δίνει σημαντικούς πόρους έχει καταντήσει να βάζει μέσα ακόμη και τη δημοτική επιχείρηση που έγινε για το σκοπό αυτό! Παροιμιώδης ανικανότητα διαχείρισης και μοντέλου ανάπτυξης. Η Ελαφόνησος έπρεπε και θα προγραμματιστεί να παρέχει στην περιοχή τους πόρους που ένας λογικός επιχειρηματίας θα οργάνωνε την επιχείρησή του για να δίνει, εκτός του ότι θα δημιουργείται από τη διοχέτευση μέρους των τουριστών ντόπιων και ξένων προς την υπόλοιπη ακτογραμμή, σοβαρός τζίρος για όλα τα καταστήματα, από τα περίπτερα και τα βενζινάδικα, μέχρι τα εστιατόρια, τα ξενοδοχεία και τα εμπορικά καταστήματα.
Η Ελαφόνησος θα αποδώσει αυτούς του πόρους που κρίνονται αναγκαίοι και η διασπάθιση του χρήματος θα σταματήσει επιτέλους. Συγκεκριμένα, ο παραδεισένιος αυτός τόπος μπορεί να αντλήσει με κανονικές διαδικασίες μέχρι και 6-8 εκατ. €. Με συνοπτικό business plan θα εισρέουν στο Δήμο άνω των 2 εκΑτ. €/έτος.
Η διοχέτευση σημαντικού μέρους της τουριστικής κίνησης στο εσωτερικό του Δυτικού Σελίνου (παλιός Πελεκάνος) και η ταυτόχρονη διοχέτευση προς Παλαιοχώρα αναμένεται με μέτριους υπολογισμούς να αποδώσει πρόσθετο τζίρο άνω του 1,5 εκατ. €.
Αυτό σημαίνει ότι αυτόματα ανεβαίνει και ο πήχυς των διεκδικήσεων προς την πλευρά του υπουργείου οικονομικών. Μάλιστα η διεκδίκηση αυτή θα είναι προϊόν του συνδυασμού όχι μόνο του πληθυσμιακού κριτηρίου, αλλά και του γεωγραφικού κριτηρίου, ήτοι της συνολικής έκτασης που έχει να καλύψει ο νέος δήμος.
Το ζητούμενο επίσης είναι η συμμετοχή στο μοντέλο ανάπτυξης που έχουμε εκπονήσει της αγροτικής ανάπτυξης με τη σταδιακή ανάπτυξη πιλοτικών και στη συνέχεια τακτικών αγροκτημάτων συνεργαζόμενων ιδιωτών αγροτών με γη και διάθεση για δουλειά. Η παραγωγή κάθε είδους κρέατος θα οδηγήσει στην οργάνωση της δραστηριότητας μέσω ευκίνητων μονάδων (μικρά κλειστά αυτοκίνητα) που θα αναμοχλεύουν την περιοχή και θα προμηθεύουν το ανακαινισμένο σφαγείο στην Κάντανο με κρέατα πρωτίστως την τουριστική επιμηκυμένη περίοδο, προμηθεύοντας όλα τα εστιατόρια και ξενοδοχεία με διαλεχτά προϊόντα και παρακρατώντας το σύνολο του πλούτου στην περιοχή.
Στο οργανωτικό σχήμα του μοντέλου αυτού θα συμμετάσχει ενεργά και ο Δήμος είτε με συμμετοχή σε ΑΕ είτε με ΣΔΙΤ.
Αυτό σημαίνει ένα μεγάλο και ήσυχο εργοτάξιο για να δημιουργήσουμε τον απαραίτητο πλούτο στην περιοχή.
Συμπερασματικά, εκείνο που έχει σημασία είναι να ετοιμάσουμε ένα σύνολο ζωής για τον τόπο που να είναι γεμάτο με αρχοντιά και ευπρέπεια, με ένα επίπεδο ζωής απαλλαγμένο από τις φτώχειες του παρελθόντος. Όσοι από εμάς πεινάσαμε όταν είμαστε σε προηγούμενες εποχές, γνωρίζουμε καλά ότι δε θέλουμε να ξαναζήσουμε αυτές τις παλιές εποχές. Θέλουμε να ατενίζουμε το μέλλον με αισιοδοξία και με αυτό που είπα πριν λίγο: Με αρχοντιά.
Συμπληρωματικά, τονίζουμε τα ακόλουθα σημεία:
Απίστευτο λάθος να μην έχουν γίνει βασικά μικρά έργα υποδομής, όπως χαντάκια και φρεάτια στην Κουντούρα και σε άλλες περιοχές. Για μια περιοχή που φέρνει 50 εκατ. € το χρόνο!
Το μοντέλο μας θα στοχεύσει στην άμεση εμπλοκή του Δήμου για την υιοθέτηση προγράμματος πωλήσεων υπηρεσιών και αγαθών και για το λόγο αυτό οργανώνουμε – όπως θα πληροφορηθείτε από τις εφημερίδες – νέα συνάντηση στην ίδια αυτή αίθουσα, σε λίγες μέρες.
Οι επενδύσεις στις ΑΠΕ είναι άμεσης προτεραιότητας και είμαστε κοντά στο δημότη για να ξεκαθαριστούν τα θέματα και τα δικαιώματα ιδιοκτησιών
Πρώτα εξετάζουμε και μετά αποφασίζουμε
ΕΝΟΤΗΤΑ 3 ΟΡΓΑΝΩΣΗ ΤΟΥ ΝΕΟΥ ΔΗΜΟΥ ΣΤΑ ΖΗΤΗΜΑΤΑ ΠΟΛΙΤΙΣΜΟΥ ΥΓΕΙΑΣ ΚΑΙ ΠΑΙΔΕΙΑΣ
ΑΝΑΛΥΤΙΚΗ ΕΙΣΗΓΗΣΗ 6 ΛΕΠΤΑ ΣΤΟΝ ΤΟΜΕΑ ΤΟΥ ΠΟΛΙΤΙΣΜΟΥ
Οι δράσεις που έχουμε σημειώσει αφορούν την ιστορία και την παράδοσή μας και στόχος μας είναι να οργανώνονται περιοδικά κατά τη διάρκεια του έτους συγκεκριμένες δράσεις και να συμμετάσχει ο Δήμος σε ευρωπαϊκά προγράμματα για άντληση πόρων και τεχνογνωσίας. Δράσεις του αθλητισμού, των αδελφοποιήσεων της συμμετοχής σε δίκτυα που υπάρχουν και ευημερούν ως προς τη δραστηριότητά τους και την χρηματοδότησή τους είναι πολλές και σε όλες έχουμε προετοιμάσει τις κατάλληλες ομάδες για να ενεργοποιηθούν σταδιακά από την 1η του ερχόμενου Γενάρη.
ΣΤΟΝ ΤΟΜΕΑ ΥΓΕΙΑΣ
Ο Καλλικράτης προβλέπει στο άρθρο Άρθρο 94 σχετικά με τις Πρόσθετες αρμοδιότητες Δήμων, ότι … μεταβιβάζονται στους δήμους αρμοδιότητες κλπ περιλαμβανομένων και αρμοδιοτήτων των Μονάδων Πρωτοβάθμιας Υγείας (Μ.Π.Υ.), καθώς και αρμοδιότητες του Υπουργείου Υγείας και Κοινωνικής Αλληλεγγύης
Και σε άλλο σημείο αναφέρει ότι ανατίθεται στους δήμους η υλοποίηση:
α) προγραμμάτων δημόσιας υγιεινής που οργανώνονται από το Υπουργείο Υγείας και Κοινωνικής Αλληλεγγύης ή από άλλα Υπουργεία, το κόστος των οποίων βαρύνει απευθείας τον προϋπολογισμό του αντίστοιχου Υπουργείου,.
β) εκτάκτων προγραμμάτων δημόσιας υγείας, τα οποία εκτελούνται με έκτακτη χρηματοδότηση,
γ) προγραμμάτων δημόσιας υγείας που χρηματοδοτούνται από πόρους της Ευρωπαϊκής Ένωσης. Ειδικά για αυτά τα τελευταία προβλέπονται, ότι οι δράσεις συνοψίζονται στη βελτίωση της ασφάλειας της υγείας των πολιτών, στην προστασία των πολιτών από τις απειλές κατά της υγείας. ανάπτυξη στρατηγικών και μηχανισμών για την πρόληψη, την ανταλλαγή πληροφοριών και διαχείριση των κινδύνων βελτίωση της ετοιμότητας και του προγραμματισμού για τις καταστάσεις έκτακτης ανάγκης στον τομέα της υγείας, (πολιτική προστασία).
Προώθηση μέτρων για την καλύτερη ασφάλεια των ασθενών.
Προώθηση πρωτοβουλιών για την αύξηση των ετών υγιούς ζωής και προώθηση της ενεργητικής γήρανσης.
Προώθηση υγιέστερου τρόπου ζωής και περιορισμός των πλέον σοβαρών ασθενειών και τραυματισμών
Επί του πρακτέου, στόχος μας είναι η βελτίωση της ζωής και της υγείας των κατοίκων της περιοχής. Η εγκατάλειψη των γερόντων δεν είναι μέσα στα ήθη του Σελινιώτη. Η ανάγκη οργάνωσης ΚΑΦΕΝΕΙΩΝ - ΚΑΠΗ για ηλικιωμένους, είναι μεγάλη. Τις προάλλες μου έλεγε ένας φίλος δημοτικός σύμβουλος ότι θα φύγει να πάει να κρατήσει λίγο συντροφιά σε έναν ηλικιωμένο, που είναι μόνος. Φίλες και φίλοι, καταλαβαίνετε τι σημαίνει αυτό; Γίνεται κατανοητό ότι μπορεί και να έχουν εγκαταλειφθεί ορισμένοι γέροντες και γερόντισσες για διάφορους λόγους και αυτό δείχνει την ανθρωπιά εκείνου του δημοτικού συμβούλου. Μάλιστα μου είπε με παράπονο ότι η έλλειψη λειτουργίας τέτοιων θεσμών τον υποχρεώνει μερικές φορές να στεναχωρεί τη γριά μάνα του, αλλά δε γίνεται αλλιώς…
Η διεύρυνση της λειτουργίας ευκίνητων μονάδων, νοσηλευτριών και γιατρών αποτελεί άμεση προτεραιότητα μας.
Παράλληλα, πρέπει να δημιουργήσουμε συνθήκες άνετης διαμονής και διαβίωσης των αγροτικών γιατρών, για να καλύπτονται και άλλες ανάγκες, πέραν από τις υποχρεώσεις που καθορίζει το ΕΣΥ.
Στόχος μας είναι να δημιουργήσουμε μια ΤΡΑΠΕΖΑ ΑΙΜΑΤΟΣ από εθελοντές Σελινιώτες αιμοδότες, προκειμένου να βοηθούμε συμπατριώτες μας που έχουν ανάγκη.
Στηρίζουμε την ποιοτική και ποσοτική βελτίωση του ΕΣΥ στο Σέλινο, με:
Προληπτική ιατρική, περιοδικές επισκέψεις από εθελοντές ιατρούς όλων των ομάδων και ηλικιών και με επισκέψεις κατ οίκο για βοήθεια και μάλιστα οι σελινιώτες γιατροί πρωτοπορούν.
Η Συμμετοχή μας θα είναι ενεργή και οικονομικά και με διοικητική υποστήριξη
Ακόμη, θα εξετάσουμε το ενδεχόμενο δημιουργίας κάρτας υγείας των δημοτών.
Θα κινητοποιήσουμε την ΚΙΝΗΤΗ ΜΟΝΑΔΑ της ΟΓΚΟΛΟΓΙΚΗΣ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ για ΜΑΣΤΟΓΡΑΦΙΕΣ ΚΑΙ ΤΕΣΤ ΠΑΠΑΝΙΚΟΛΑΟΥ, η οποία θα περνά σε προκαθορισμένες ημερομηνίες 1 φορά το χρόνο από όλα τα ιατρεία της περιοχής και με πρωτοβουλία του δήμου θα γίνονται οι εξετάσεις που προαναφέραμε.
Δημιουργία βρεφονηπιακού σταθμού και αν δεν επαρκούν οι πόροι, τότε θα στηρίξουμε το σύστημα και σε εθελοντική βοήθεια.
Στόχος μας είναι να ευαισθητοποιήσουμε σελινιώτες γιατρούς για εθελοντικές επισκέψεις και διόρθωση των δοντιών που σε πάμπολλες περιπτώσεις αδυνατούν να κάνουν οι συμπατριώτες μας. Μάλιστα, μπορούμε να εξετάσουμε το ενδεχόμενο κάλυψης και άλλων πλευρών ιατρικών εθελοντικών επισκέψεων.
Θα υπάρχει στο δήμο υπεύθυνος υγείας για άμεση διευκόλυνση ασθενών, για παράκαμψη δυσλειτουργιών του συστήματος υγείας.
Τέλος, θα προσπαθήσουμε να εξοικονομήσουμε τους κατάλληλους πόρους για την ίδρυση γηροκομείου, ώστε να δούμε να διορθώνεται αυτό που σηματοδοτεί και τον πολιτισμό μας και την ανθρωπιά μας.
ΣΤΟΝ ΤΟΜΕΑ ΠΑΙΔΕΙΑΣ
Στον τομέα της παιδείας, παράλληλα με τις κρατικές φροντίδες, θα φροντίσουμε όλες τις προετοιμασίες των υποδομών εκπαίδευσης που περνούν στο νέο δήμο. Επίσης θα λειτουργήσουμε πλήρως το θεσμό της ΔΙΑ ΒΙΟΥ ΜΑΘΗΣΗΣ και θα δημιουργήσουμε τρία Κέντρα Δια Βίου Μάθησης του Δήμου με δραστηριότητες όπως Διεξαγωγή σεμιναρίων και μαθημάτων, δια ζώσης και εξ αποστάσεως, σε «χρήσιμα» και «επιθυμητά» θεματικά αντικείμενα, λειτουργία Κέντρου ομαδικής και ατομικής Συμβουλευτικής και δια βίου επαγγελματικού προσανατολισμού. Θα οργανώσουμε επίσης και ένα Τοπικό Παρατηρητήριο εκπαίδευσης και απασχόλησης. Αυτό το τελευταίο θα μας επιτρέψει να πολλαπλασιάσουμε τις δυνατότητες συμμετοχής σε ευρωπαϊκά προγράμματα.
Ειδικότερα,
Θεωρούμε ότι ο εθνικός χαρακτήρας της παιδείας μας επιτρέπει να προτείνουμε ορισμένες δράσεις μόνο για συμπληρωματική ενεργοποίηση και βελτίωση του γνωστικού πεδίου των συμπολιτών μας.
Στα πλαίσια της παρουσίασης που επιχειρούμε σήμερα, εκείνο που στοχεύουμε συγκεντρώνει την προσοχή μας στη ΔΙΑ ΒΙΟΥ ΜΑΘΗΣΗ
Έτσι, θα δημιουργήσουμε Κέντρο Δια Βίου Μάθησης του Δήμου
Το Κέντρο θα είναι στο επίκεντρο όλων των δραστηριοτήτων του Δήμου που συνδέονται με την εκπαίδευση και την κατάρτιση του γενικού πληθυσμού, με στόχο την αναβάθμιση του μαθησιακού επιπέδου του τοπικού πληθυσμού προς όφελος της:
α. απασχόλησής τους σε σταθερές θέσεις εργασίας, και
β. της ολοκλήρωσής τους ως άτομα και ως πολίτες .
Στις Δραστηριότητες του Κέντρου ΔΒΜ θα περιλάβουμε:
Διεξαγωγή σεμιναρίων και μαθημάτων, δια ζώσης και εξ αποστάσεως, σε «χρήσιμα» και «επιθυμητά» θεματικά αντικείμενα.
Λειτουργία Κέντρου ομαδικής και ατομικής Συμβουλευτικής και δια βίου επαγγελματικού προσανατολισμού (σε συνεργασία ή στα πλαίσια προγραμματικής συμφωνίας με το ΚΠΑ Χανίων (ΟΑΕΔ), και το Εθνικό Κέντρο Επαγγελματικού Προσανατολισμού – ΕΚΕΠ ή και το ΚΕΣΥΠ Χανίων).
Τοπικό Παρατηρητήριο εκπαίδευσης και απασχόλησης (μεταξύ άλλων για προδιαγραφές και δραστηριότητες τοπικών ΚΕΚ και Κέντρου ΔΒΜ).
Η κάλυψη του συνόλου των τριών παλιών δήμων θα είναι ολοκληρωτική. Και ο Καμπανός και η Κάντανος και η Παλαιοχώρα θα καλυφθούν από τη νέα αυτή προσπάθεια.
